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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
コンサルティングメニュー一覧
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メールマガジン&LINE
船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ&LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
YouTube
YouTube限定コンテンツも毎月配信! ぜひ一度ご覧ください。
様々なクライアントよりご要望いただいておりました、 トリートメントコーディネーター、いわゆるTCを育成する会員制の勉強会の e-learningバージョンが2019年5月よりリリースされました。 詳細は下記・・・
皆さん、こんにちは。 船井総合研究所歯科コンサルティンググループの岡﨑晃平です。 いつもブログをお読みいただきありがとうございます。 成熟した昨今の歯科業界において、永く歯科医院 経営をおこなっていくには、 相応の戦略が・・・
皆さんこんにちは。 船井総研の岡崎です。 今日は歯科医院の新規開業についてお伝えしていきたいと思います。 新規開業については、これまでもこちらのコラムで記載して参りましたが、歯科医院の開業トレンドや開業の正攻法も少しづつ・・・
皆様、いつもありがとうございます。船井総研歯科チームの岡崎です。 今回は先日開催されました「第8回日本国際歯科大会ワールドデンタルショー」に参加して参りましたので、その考察を歯科コンサルタント目線で記載させ・・・
いつもご視聴ありがとうございます。 船井総研歯科チームの岡崎晃平です。 ここ数カ月間で、関東エリアの歯科医院から立て続けに頂いたご相談内容を共有致します。 「既存でお願いしている保険の技工所の・・・
▼『【診療報酬改定を解説】2022年の診療報酬改定のポイントを徹底解説!』 無料ダウンロードはこちら 診療報酬改定のたびに、新しい言葉が生まれて消え、生まれては消え、 この数年の変化についていくのがやっと・・・・
1.かかりつけ歯科医機能強化型歯科診療所の[施設基準]について 下記、厚生労働省より正式に通達させた、かかりつけ歯科医機能強化型歯科診療所の施設基準です。 (1) 過去1年間において、歯周病安定 期治療(Ⅰ)若しくは(Ⅱ・・・
★緊急開催決定!クラウン・インレー大改革セミナー 2018年3月4日大阪会場、11日東京会場となります。 時流の潮目がそこまで来ています。 これから数年間の補綴マーケティングを考えるきっかけになって頂ければと思います。 ・・・
『船井総研の歯科コンサルは、他のコンサルティング企業と何が違うの??』 と、よくご質問を受けることが多くなっています。 これは、歯科医院向けのコンサルティングが一般化し、 経営の中でコンサルティング受けるこ・・・
皆さんこんにちは。 歯科医院経営コンサルティングチームの岡崎晃平です。 2017年6月25日にデンツプライシロナ大阪支社で、 「Go Privateセミナー」で講演させて頂きました。 &nbs・・・
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