
医院・組織としての目標地点や採用目標数などをヒアリングします。それに合わせて適正な人員配置を決定します。人員の配置と採用目標数が決定すれば、次に競合の調査と自院の採用力や条件を正確に分析します。
その分析をもとに、有効な手法と採用スケジュールを決定し、採用戦略を構築します。
その後は戦略に基づき、各施策で有効なツールや採用サイトなどの構築を行います。
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- 歯科医師・歯科衛生士が採用できない・・・。
- 採用の仕組を整えたいが、何からすればいいかわからない・・・。
目標達成までのスケジュール
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STEP1
- 院長ヒアリング
- 競合調査
- 現状分析結果フィードバック
- 院長ヒアリング
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STEP2
- スタッフヒアリング
- 自院の採用力・条件の見直し
- スタッフヒアリング
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STEP3
- 各施策の決定/採用スケジュールの策定
- 有効なツールの作成
- 求人媒体の強化/HPの作成(※必要に応じて)
- 各施策の決定/採用スケジュールの策定
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STEP4
- ツールの使い方トレーニング
- 実践後の改善、修正、ブラッシュアップ
- ツールの使い方トレーニング