本ページでは、歯科医師、歯科衛生士、歯科助手、歯科受付やその他保育士、管理栄養士などの採用に関するコンサルティングについてご説明いたします。

まず、現状を分析するために、売上、人件費、利益率、スタッフ患者数(各職種ごと、かつ患者数と稼働指数)、現在働いているスタッフの応募経路などの集計、目標とする売上のヒアリング、および現在実施中の採用施策を整理します。これにより、「最適なスタッフ数なのか?」、「最適な人員配置なのか?」、「最適な人件費率なのか?」を把握することができます。

採用すべきとなった場合は、市場調査と競合調査を行います。平均給与、平均雇用条件、近隣歯科医院の雇用条件などを調査し、最適な雇用条件を導き出します。

これらの調査結果をもとに、「各職種をあと何名採用すればいいのか?」、「雇用条件はどうするか?」、「そのためには、どのような採用施策を行うべきか?」といったご提案を行います。

はじめに

本ページでは、歯科医師、歯科衛生士、歯科助手、歯科受付やその他保育士、管理栄養士などの採用に関するコンサルティングについてご説明いたします。

まず、現状を分析するために、売上、人件費、利益率、スタッフ患者数(各職種ごと、かつ患者数と稼働指数)、現在働いているスタッフの応募経路などの集計、目標とする売上のヒアリング、および現在実施中の採用施策を整理します。これにより、「最適なスタッフ数なのか?」、「最適な人員配置なのか?」、「最適な人件費率なのか?」を把握することができます。

採用すべきとなった場合は、市場調査と競合調査を行います。平均給与、平均雇用条件、近隣歯科医院の雇用条件などを調査し、最適な雇用条件を導き出します。

これらの調査結果をもとに、「各職種をあと何名採用すればいいのか?」、「雇用条件はどうするか?」、「そのためには、どのような採用施策を行うべきか?」といったご提案を行います。


こんなお悩みありませんか?


  • 日々の診療業務に追われ、大切な人材採用まで手が回っていない...

  • 採用をしても、医院に合わず、定着せず、採用コストだけ積みあがる...

  • 給与や待遇を業界時流と地域に合わせたいが採用時流がわからない...

  • 求人媒体をいくつも掲載しているが、反響がまるでない...

コンサルティングの内容

①採用コアコンセプト策定
②採用戦略立案
③母集団形成サポート(各種採用ツール見直し)
④院内見学・イベントフロー構築
⑤内定後フォロー体制構築

コンサルティングの流れ




  1. STEP1

    • 採用戦略の立案
      まずは医院様の状況をヒアリングさせていただきます。ヒアリング内容を基に、医院の特色に合わせて採用コアコンセプトを組み合わせた採用戦略創りからお手伝いします。






  2. STEP2

    • 採用ツール見直し
      採用ツールや媒体の見直し等の採用戦略が構築できたら、院内での採用チームを構築し、トップだけが採用活動を行う体制から移行できる準備をしていきます。






  3. STEP3

    • 数値管理と改善の仕組み構築
      採用チーム稼働後、反響管理を数値で行っていきます。毎月の結果を基に、改善ポイントや仕組みの再構築を検討していきます。




船井総研が歯科医師・歯科衛生士採用成功のために提供する価値

業種特化した採用コンサルティング
船井総研の採用コンサルティングの特徴はコンサルティングの内容やノウハウが各業種に特化しているところです。
各業種を知り尽くしたコンサルタントが、各社のビジネスモデルに欠かせない人財の採用と育成を行います。
歯科医師や歯科衛生士などの専門職採用においては、業種特化だからこそできる他にはないノウハウがあります。
医療・介護向けM&A

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