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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ&LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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嬉しいご報告 今年の2月からお付き合いが始まったご支援先から、 非常に嬉しいご報告をいただきました。 チェア4台で予防中心の歯科医院様ですが、 4月のレセプト枚数、リコール率、キャンセル率のいずれもが、 開・・・
スタッフ主導型の歯科医院 院長先生が指示を与えなくても、 スタッフ一人ひとりが考え自ら行動する。 いわゆる「スタッフ主導型の歯科医院」 を理想にされている院長先生は多いのではないでしょうか? ・・・
評価基準 「評価は他人がするものだから、自分が頑張ったかどうかは関係ない」 新卒で船井総研に入り今年で3年目になりますが、 仕事に対する向き合い方は、 上司、先輩方から非常に多くのことを学ばせていただきました。 &nbs・・・
新しい仲間 4月は診療報酬の改定や消費税の増税で、 今後、影響がどのように出るかが非常に気になるところですが、 新卒の歯科衛生士を迎えられた歯科医院では、 院内の大きな関心は新しい仲間に向いているのではないでしょうか? ・・・
未来への道筋をつくる 取り組みの再徹底 1、2月は診療日数が少なく、 数字が他の月よりも落ち込みやすいので、 ご支援先の歯科医院様では新しい取り組みをするよりも、 ①取り組みとしてやり切れていない ②スタッフ間で意識とし・・・
Funai Dental Innovation 船井総研の歯科医院経営コンサルティングチームが主催している、 【歯科医院向け勉強会】 「Funai Dental Innovation」(フナイデンタルイノベーション)・・・
スタッフ面談で気をつけている3つのポイント コンサルティングの最初にやること 私が歯科医院のご支援に入らしていただく際、 最初にやることとして、「スタッフ面談」をさせていただきます。 スタッフ面談の目的は主・・・
伝える順番の大切さ 真っ先に伝えるべきこと 私がセミナーで講師をする時によく失敗するのが、 「何をしたら上手くいくのか」を先に伝えようとしてしまうことです。 「○○をやって、□□医院は上手くいきました。だか・・・
過去の成功体験に縛られない 先週の日曜日は東京本社で、 一般歯科、矯正専門医院の院長を対象にした、 矯正のセミナーを開催しました。 もともと矯正の相談、成約がほとんどなかった状況で、 ◆月間のランニングコス・・・
人間力を高める 2014年のスタート。 昨年の10月で更新が止まっていたブログも(完全に自分の甘さが原因です)、 心機一転再開しようと思います。 コンサルタントの価値って? 昨年末から年初にかけて、 グルー・・・
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