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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
コンサルティングメニュー一覧
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メールマガジン&LINE
船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ&LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 スタッフさんと面談を行い、医院の改善案を話し合ったりしていると 良く言われることがあります。 それは、お盆休み、正月休暇の日程を早く決めてほしい・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 院長として必要な能力の中でも最も難しいものの一つが 「スタッフとの信頼関係を作る」ということだと感じます。 つい、自分の思うように・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 ホームページの内容はできるだけ院長が書くべきだと考えます。 提案内容を制作会社に任せることは構いません。 しかし、最終的にチェックし、自分の考え・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 今日は千葉→東京→大阪で仕事をさせていただきました。 経営的な観点から考えると、他院と差別化をどのようにするか、 ということを考えることは常に考・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 「今、歯科医院経営に必要なことは何か」、ということを考えることがあります。 目先のことを考えますと、増患、自費率の向上、スタッフのレベル向上とい・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 船井総研歯科医院経営コンサルタントチームでは、 定期的に先生方に集まっていただくような 歯科医院経営の勉強会 を東京、大阪、福岡で行っています。・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 院長がスタッフのことを患者の前で興味をもってもらえるように 紹介することを「ティーアップ」と言います。 わかりやすく申しますと、「この人はこんな・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 口コミに力を入れたいとある先生からご相談をいただきました。 口コミが発生するのは実際の来院時の印象が来院前の事前期待を 上回ったと・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 自費診療を選択いただくパターンとして、医院側からのカウンセリングという場合と もう一つは患者側から希望や質問を頂くパ・・・
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