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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人～小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI（歯科医院経営研究会）
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
コンサルティングメニュー一覧
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メールマガジン＆LINE
船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ＆LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見！貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備！
小冊子ダウンロード
採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説！MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします！
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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YouTube限定コンテンツも毎月配信！ ぜひ一度ご覧ください。
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 今から旭川へ行ってきます。 日曜日に私のコンサルティングにかける想いを全て集約した働きがいセミナーが終了しました。 司会で金子という我グループの人間にお願い・・・
今日は佐賀に伺って今博多まで来ました。これから大阪に帰ります。 時々、先生から相談で「忙しいのだが、アポイントが上手く回っていないような気がする。アポイントは先の方なのに、時々患者さんがいない時間がある。自分やスタッフの・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹です。 今日は全社員が集まる会議の日でした。 優秀なコンサルタント、先輩、後輩とコミュニケーション、情報交換し、有意義な時間を過ごしました。 こんな環境で過ごせることに感謝・・・
今日は大阪の歯科医院さんにコンサルティングで伺ってきました。 先日自費の義歯専門サイトをある医院で立ち上げさせていただいたところ、早速、新患３名お問い合わせをいただき、２名が自費の義歯を作らせていただくことになりました。・・・
今日は始発の新幹線で、大阪に帰ってきて、兵庫県の歯科医院でコンサルティングでした。 例えば、ホームページを活用し、自費の患者さんに来院していただきたいと考え、リスティング広告を行うとします。 このとき、院長によって、行動・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。 コンサルティング先で自費の歯周病治療を行っている医院さんがあるのですが、それを目的に来院いただける患者さんが非常に多い。 今アポイントが半月くらい先まで埋まって・・・
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 お盆明けの一回目のご支援。 今日は、奈良県に来ております。メンテナンス拡大をテーマのご支援です。 今日は、・会員制度の構築・治療途中段階での啓蒙活動に関する・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。 そろそろ、休暇も今日で終了という歯科医院さんも多いことかと思います。 少し前の話で恐縮なのですが、このブログで触れていませんでしたので、触れておきたいと思います・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。 今日は大阪の先生に弊社までお越しいただき、コンサルティングさせていただいた後、移動して、別の大阪の歯科医院さんに伺ってきました。 歯科医院のHPでは必ず、院内写・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。 本日は佐賀の先生とお会いしてきました。 最近の傾向ですが、経営相談に伺うと、「ツールは色々持っているのだが、多すぎていったいどれをどう使えばよいのか分からない」・・・
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