【限定先行】昨年満席!経営者合宿2025で「10年後の成長戦略」を手に入れる

2025年04月21日 (月)

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平素よりお世話になっております。
株式会社船井総合研究所の谷口竜都でございます。

「中期経営計画を作ったことがない…」あるいは、「作ったものの結局活用できていない」
そんな状況ではありませんか?

多くの経営者が、将来のために中期経営計画の必要性を感じています。

しかし、

「そもそも、何から手を付ければいいのか分からない…」
「時間と労力をかけて作ったものの、ほとんど活用できていない…」
「計画通りに進まず、形骸化してしまっている…」

もし、あなたがそう感じているなら、今回の経営者合宿2025は【必ず】ご参加ください。

また、企業の成長には、次世代を担う経営幹部の育成が不可欠です。

「経営を任せられる幹部が育っていない…」
「幹部の育成に時間も手間もかけられない…」

このようなお悩みをお持ちではありませんか?

実は、成長を続ける企業のほとんどが、実効性のある中期経営計画を持ち、
それを日々の経営に活かしています。
そして、明確な計画があるからこそ、次世代のリーダー育成もスムーズに進んでいるのです。

そんなお悩みを解決するために、
株式会社船井総合研究所が、
数多くの成長企業を支援してきた経験に基づき開催する研修が、経営者合宿2025です。

これからの時代、経営計画のない経営は業績、従業員の採用・定着、次世代リーダーの輩出、様々な問題を起こしていきます。

『持続的に』『成果の出る』『各業界にカスタマイズされた』経営計画の策定から、運用方法まで一気通貫でお伝えいたします。

そして、ご安心ください。
▼3,000社を超える企業事例から導き出した「経営計画の最適解」経営者合宿の6つの特徴
①パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを作るワークシートがある!
②持続的成長を遂げる経営計画の策定方法がわかる!
③経営計画書のフォーマットがある!
④作るだけじゃない!運用方法まで一気通貫!
⑤超プロ経営者の講演でワクワクする計画策定のエッセンスを!
⑥ともに策定することで経営幹部育成に繋がる!

この経営者合宿2025に参加することで、あなたは…

✓実効性のある中期経営計画を策定し、組織全体を同じ方向へ導くことができます。
✓計画を日々の業務に落とし込み、着実に目標を達成するための具体的な方法を習得できます。
✓将来を担う優秀な経営幹部を育成するための具体的なステップを学ぶことができます。

経営者合宿2025は【座席に限りがある】研修です。
本気で会社の持続的な成長と、次世代リーダーの育成を実現したいとお考えの経営者様は、今すぐ下記URLよりお申込みください。

▼日時
2025年10月12日(日)~13日(祝)
@船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
にて開催いたします。

10月12日(日) 10:00~17:30
10月13日(祝) 9:00~17:30

▼経営者合宿とは?
建設・不動産・住宅・医療・歯科・治療院・介護・福祉・保育・教育・士業・自動車・アミューズメント・冠婚葬祭など様々な業界業種の経営者及び幹部向けの研修です。豪華ゲストの事例講座を聞き刺激やエッセンスを得て、持続的成長を遂げるためのパーパス・ミッション・ビジョン・バリューと経営計画を作る2日間です。

▼豪華ビッグゲスト
①アルマ・クリエイション株式会社 代表取締役 神田昌典氏
『桁違いの成果と持続的成長をもたらす「10X思考」でロードマップを描く。』

②株式会社吉野家ホールディングス 名誉会長 安部修仁氏
『吉野家で実践した「組織をまとめるリーダーシップとコミュニケーション」』

③福田刃物工業株式会社 代表取締役社長 福田 克則氏
『利益を生み出す放任主義経営と自走する組織の作り方』

④株式会社一休 代表取締役 榊淳氏
『10年で売上10倍、営業利益率50%を超える「データドリブン経営」』

⑤株式会社ほねごり 取締役 前島大輔氏
『「たった11年で50店舗・51億円を達成した整骨院グループ」の経営幹部は何を考えているか?』

⑥株式会社グリーンエナジー&カンパニー 代表取締役社長 鈴江 崇文氏
『売上100億円達成する経営計画書の戦略的活用とサステナグロース戦略』

▼3,000社を超える企業事例から導き出した「経営計画の最適解」経営者合宿の6つの特徴
①パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを作るワークシートがある!
②持続的成長を遂げる経営計画の策定方法がわかる!
③経営計画書のフォーマットがある!
④作るだけじゃない!運用方法まで一気通貫!
⑤超プロ経営者の講演でワクワクする計画策定のエッセンスを!
⑥ともに策定することで経営幹部育成に繋がる!

▼費用
・一般価格 312,500円 (税込 343,750円)/ 一名様
・会員価格 250,000円 (税込 275,000円)/ 一名様
・一般幹部価格 187,500円 (税込 206,250円)/ 一名様
・会員幹部価格 150,000円 (税込 165,000円)/ 一名様
となっております。

通常、ビッグゲストの講演を聞くだけでも上記以上の費用がかかります。
その上、業界ゲスト、そしてミッションビジョンバリューや中期経営計画の作り方、
そして作成サポートがついて、この価格ですのでかなりお得です。[/info]

【限定先行】昨年満席!経営者合宿2025で「10年後の成長戦略」を手に入れる


2025年10月12日(日)~13日(祝)
@船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

10月12日(日) 10:00~17:30
10月13日(祝) 9:00~17:30

◾️この記事を書いたコンサルタント

谷口 竜都

プロフィール詳細

中央大学法学部法律学科を卒業し、新卒で船井総合研究所入社。歯科医院の経営コンサルティングを専門とする。現在は、歯科、動物病院分野のコンサルティング部門の統括、および中国の歯科医院コンサルティングの立ち上げ、医療ビッグデータに関する新規事業開発のプロジェクトを行っている。

【社外コラム】
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【執筆】
事例から実践を学ぶ歯科医院の成長戦略バイブル(医歯薬出版株式会社)


【コンサルティング実績 ※一部】
事医療法人隆歩会 あゆみ歯科クリニック様
医療法人 中央歯科医院様
医療法人社団仁宏会 じんデンタルクリニック様様
医療法人社団MMT 長浦マリン歯科様
医療法人Pleasure きまた歯科様
もじり歯科クリニック様

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