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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ&LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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先日、あるお付き合い先で、スタッフさんに関するある課題が発生し、どのように対処しようかという話をしていました。 その際に、私が、「なかなか、大変ですね。」と思わず発言したところ、その院長先生は、「まあ、確かに大変かもしれ・・・
ご無沙汰しております。久しぶりのブログになります。 現代の歯科医院の方向性は大きく分けるとより多くの患者さんを診るような形態か、限られた患者さんを診るような形をとるか、単純に言えば、どちらかの方向性かに分けられると思いま・・・
本日は東京で歯科医院向けのセミナーを行っていました。 ご参加いただきました方々ありがとうございました。 前回スタッフさんの社会人マナーに関する知識について述べましたが、http://ameblo.jp/funai-shi・・・
今日は弊社の大阪・淀屋橋事務所でセミナーを行っておりました。 ご参加いただきました皆様ありがとうございました。 スタッフマネジメントに困っています、という相談をいただくことがあります。 具体的に言えば、 ・指示されたこと・・・
今日は岡山の歯科医院でのコンサルティングでした。 最近、コンサルティングの中でキャンセル患者や中断患者についての話になることがよくあります。 キャンセル患者がいるとアポイントが乱れたり、空白になってしまうというものです。・・・
本日は大阪の歯科医院さんに伺ってきました。 自費カウンセリングは歯科医院経営の中でも大きなテーマです。 特に自費を増やしたいという医院様が増加し、カウンセリングの方法論にも色々な考え方が導入されてきています。 そのような・・・
今日は兵庫の医院さんでのコンサルティングでした。 3月になりましたね。2ヶ月が終わったということになります。 すなわち1年のうちの1/6は終了したことになります。残りは5/6です。これをまだ時間があると考えるか、足りない・・・
今日は東京の歯科医院でのコンサルティングでした。 歯科医院において、この10数年来、患者志向の経営が当然のこととなっています。 患者志向とは、患者を中心において、治療や対応を考えましょうということですね。 従って、患者の・・・
今日は大阪の歯科医院でコンサルティングでした。 院長が1日30名の患者を診た場合、忙しいといえるでしょうか? この質問に対しては、平均患者数が20名の院長であれば忙しいとなるでしょうし、平均患者数35名の院長であれば忙し・・・
昨日は大阪の歯科医院でコンサルティングでした。 このブログをお読みの方は、日々医院経営のことを考えておられると思いますが、「歯科医院経営の目的」とは何でしょうか? 一般的には業績をあげること、売上を上げること、自費率をあ・・・
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