初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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採用力診断
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小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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昨日は大阪の歯科医院でコンサルティングでした。 このブログをお読みの方は、日々医院経営のことを考えておられると思いますが、「歯科医院経営の目的」とは何でしょうか? 一般的には業績をあげること、売上を上げること、自費率をあ・・・
今日は横浜の歯科医院でコンサルティングでした。 歯科医院においてキャンセル・中断患者対策は全ての医院に当てはまる課題だといえます。 キャンセル・中断対策のレベルは3つのレベルに分かれると思います。 ①医院から患者に働きか・・・
今日は岡山の歯科医院さんでコンサルティングでした。 スタッフさんにレベルアップしてもらうためにどうすればよいか、日々試行錯誤されていることと思います。 ある院長先生は、スタッフの能力を高めたいと考え、何度か研修会に行って・・・
今日は大阪で1件のコンサルティングの後、東京に移動して、1件コンサルティングが終了したところです。 歯科医院において優秀なスタッフの確保は重要なテーマです。 歯科医院は医療という特殊なサービスを提供するため、スタッフの能・・・
今日は岡山でのコンサルティングでした。 先日、「これを話したら、自費になるというトークってありますか?」 という質問をある先生からいただきました。 そのようなトークはありますが、簡単に使うべきではないと思います。 仮に、・・・
あけましておめでとうございます。本年も宜しくお願いします。 皆さん、お正月休みながらもおそらく頭の片隅で、医院のことを考えられていることと思います。 2013年の歯科業界を個人的に3点ほど予測してみたいと思います。 1.・・・
今日は午前中出社して、作業をすませました。 前回の続きです。(前回はこちら)http://ameblo.jp/funai-shika/entry-11436957993.html 自主性を育てるためには、指示を守ってもら・・・
今日は岡山と神戸の歯科医院さんに伺ってきました。 本年のコンサルティングは今日で終了です。 明日から残った仕事をしながら、来年のことを考える時間にあてようと思います。 歯科医院の仕事は間違いが許されない仕事の連続です。 ・・・
連日で新潟におります。 歯科医院の経営要素の中で最も難易度の高いテーマの一つは採用ということだと思います。 思うようなスタッフさんが採用できない、 面接では良かったが、実際雇用してみると違っていた・・。 そもそも求人自体・・・
今日は新潟に来ました。都内や大阪と比べてやはり寒いですね。 私や船井総研の顧問先の歯科医院は依頼を頂く時点で9割方好調な医院が多いです。 1割は経営が良くない状態で相談に来られます。 好調医院の院長に共通するのは、常に現・・・
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