初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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採用力診断
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小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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皆さん、こんにちは。 船井総研歯科チームです。 まず最初に皆様に御礼をさせて頂きます。 昨日開催させ頂きました、「訪問歯科オンラインセミナー」ですが メルマガ告知5時間で30名の満席となりました。 あいにく、満席の為お断・・・
皆さま、こんにちは。 船井総合研究所 歯科医院コンサルティングチームでございます。 いつも私のブログを見ていただきましてありがとうございます。 今回は、正しい優先順位に沿った歯科医院経営における施策についてお話させていた・・・
皆さん、こんにちは。 歯科経営コンサルティングチームの歯科コンサルタントチームです。 本日は『か強診の申請』にお話させて頂きます。 保険局医療課から最新の【かかりつけ歯科医機能強化型歯科診療所の届出施設数】 が発表させま・・・
みなさんこんにちは。 岡崎晃平です。 今回は最近お問い合わせの多い 「歯周病安定期治療(SPT)」について書いていこうと思います。 2016年4月から始まった、 かかりつけ歯科医機能強化型歯科・・・
厚生労働省から発表されている各種データをまとめて下記のような表を作成してみました。(但しこちらのデータは保険診療のみで、自費診療のデータは含まれていません。) (クリックすると拡大します。やや見づらくすみません。) この・・・
本日は大阪の歯科医院さんでのコンサルティングでした。 私は、リコール率を向上させる方法はそれほど難しくないと感じています。 10年前からリコール率を向上させる取組みを行ってきましたが、患者さんにリコールの重要性を理解して・・・
本日は東京都内の医院さんでの院長コンサルティングでした。 インプラント減傾向が明らかになってから数年がたつと思いますが、医院をどのような方向性に進めていくべきか、各院長先生と一緒に考える機会が増えています。 その中で、最・・・
今日は岡山の歯科医院でのコンサルティングでした。 最近、コンサルティングの中でキャンセル患者や中断患者についての話になることがよくあります。 キャンセル患者がいるとアポイントが乱れたり、空白になってしまうというものです。・・・
皆さん、こんにちは。 船井総合研究所の歯科チームです。 現場のことを知るための一つの方法として、 自分たちのお客様とは別に、自分が患者として治療を受けにいくことがあります。 コン・・・
今日は佐賀で泊まりです。 歯科医院は近年、サービス業として認知され患者志向が当然の時代になりました。 患者志向の結果、患者が集まる医院とそうでない医院に分かれました。 弊害として、患者がわがままを言うという傾向も出てきて・・・
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