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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人～小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI（歯科医院経営研究会）
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
コンサルティングメニュー一覧
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メールマガジン＆LINE
船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ＆LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見！貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備！
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採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説！MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします！
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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YouTube限定コンテンツも毎月配信！ ぜひ一度ご覧ください。
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 本日は和歌山県の歯科医院様に訪問しておりました。 皆さまは、今月のプレジデントの記事をご覧になりましたでしょうか。 シニアの方、1000名に取ったアンケート・・・
今日は船井総研大阪本社で先生とお会いしていました。 歯科医院は歯科治療を中心とした医療サービスを行っています。 今後は、この歯科医療を中心とした医療サービスは変わらないと思いますが、先進的な医院は歯科医療以外の周辺業界を・・・
今日は松山に来ています。 一般的に歯科医院の院長は経営数値はあまり詳しくないんですよ、という方が多いように思いますが、今後は多少勉強が必要になってくると思います。 理由は消費税が2014年4月に8％、2015年10月に1・・・
今日は兵庫県でスタッフミーティングでした。 「スタッフマネジメントを上手くするにはどうしたらいいですか？」と聞かれることがあります。 私は「院長ではなく常に患者に視線を向けるようにすることです」と答えます。 例えば、定期・・・
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 昨日は神奈川県の歯科医院様、本日は大阪の医療機関様のご支援でした。 以前からも数回ご紹介しておりましたが、今年の2月に「新患数30名安定化プロジェクト」を立・・・
今日は都内の医院に伺った後、横浜に来ています。 振り返れば今年は大きな時流の変化を感じた年でした。 顧問先では地域密着型の医院の要素を持ちながら専門的な内容を強化することで広域診療圏からの患者を取り込み、徐々に自費型医院・・・
今日は東京の丸の内事務所→川崎→東京の歯科医院というスケジュールです。 コンサルティング先の先生方は皆さん、よくセミナーに参加されているのですが「最近どんなセミナーに行かれているんですか？」とお聞きするとエンドのセミナー・・・
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 本日は埼玉県のご支援です。 先日お伺いした歯科医院さんで始めたことが全員主役型の担当制です。 その1人のスタッフさんが、自費促進担当ですが、促進ツールを進ん・・・
本日はセミナーのご案内をさせていただきます。12月9日（日）ドクターズライフ安心倶楽部「創」様主催のセミナーにてマネジメントをテーマにした、お話をさせていただきます。ご興味ある方はご参加ください。 「スタッフの能力を１２・・・
今日は大阪の歯科医院さんに伺っていました。 昨日の続きを書きます。 優れた院長はこのような点があると書きました。 １．現状の医院に対して、常に危機感を持って長所と改善点を分析している２．常に半年～1年後くらいのスパンで、・・・
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