1点突破を2本柱へ!

2013年08月30日 (金)

コラムテーマ:
自費診療 (増患 集患)

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。

秋田⇒山形⇒山形⇒大阪で今、東京に向かっております。

昨日、大阪でご支援させていただいた医院さんは、

7月、過去20年間で最高益を出すことができました。

一言でいうと、自費診療が爆発したということですが、

今までは、入れ歯一本で自費診療の売り上げを占めていました。

1年前くらいから、補綴強化ということで、

色々と院内のシステムを組んで、工夫して、と繰り返していたのですが、

なかなか定着せず、ようやく3ヶ月ほど前から、システムが整い始め、

義歯と補綴の両方が伸びてくれました。

1点突破したものがある場合、もう1つの武器を作ると、

2本柱になります。

そして、来年の準備として、今3本目の柱を作っている途中です。

ただ、一点突破したものがないと、

2つ目、3つ目といっても、全て中途半端になります。

そこは、要注意です!

7月は調子良かったですが、8月はまた補綴が少し伸び悩んでいるので、

あと3ヶ月間くらいで、毎月のベースが底上げされる体制を整えていかなくてななりません。

皆さんも頑張ってください!

応援しております!

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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