歯科院長先生のやる気をアップさせる本

2008年07月01日　（火）

コラムテーマ：: マネジメント(評価　モチベーション)

こんばんは。
株式会社船井総合研究所　歯科医院　経営コンサルタントの松谷直樹です。
私の勤務する船井総研という会社はヘンな会社で、あれをしろ、これをしろということはほとんどありません。
したがって、自分で仕事を作り出し、自分でこなすことが求められます。
仕事のモチベーション（やる気）についても同じことですね。
歯科医院の院長先生と似ているかも知れません。
といいますのは、顧問先の院長先生や、コンサルティングの依頼をいただくときに「最近やる気が落ちてきているから、お尻をたたいてください」的なことを言われることがあるからです。
毎日同じことの繰り返し？だとそのようになってしまうでしょう。
新しいことに取り組むことの大事さと、原点を見直すことの大事さを教えてくれる本を読みましたのでご紹介します。
タリーズコーヒージャパンの元社長の本です。

仕事は5年でやめなさい。/松田公太
￥1,000
Amazon.co.jp

私が学んだのは
・顧客に誠実に対応することの重要性
・現状維持は衰退と同じである
・スタッフのほめ方
・些事を丁寧にすることが大事
といった点です。
タリーズコーヒーが好きになりました
･･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････

経営のご相談ご質問、、コンサルティングの質問等ありましたらmatsutani@funaisoken.co.jp
㈱船井総合研究所　メディカルグループ　松谷直樹あてまでお願いいたします

◾️この記事を書いたコンサルタント

松谷直樹

プロフィール詳細

売上、利益の向上を大切にしながらも、「本当に患者さんに喜んでもらえる歯科医院作り」をコンサルティングの第一の目的にしている。「歯科医院は患者さんに喜んでもらえるためにある」「経営ノウハウは患者さんに喜ばれるような歯科医院作りのために活用するべきだ」という信念を元にコンサルティングを実施。実現可能な提案と口頭だけでなく提案内容を実際に現場に落とし込み、実行するコンサルティングのスタイルを実行している。

投稿記事一覧へ

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。