スタッフから役割分担を提案⇒先生感動!
- コラムテーマ:
- マネジメント(採用 教育)
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。
本日は東京の歯科医院様のご支援です。
(朝は台風、東京は激しかったですね!)
昨日のご支援先である神奈川の歯科医院様は
8月にチェアを2台増設し、全部で5台にしました。
スタッフ数はチェア3台時と5台時では、一緒です。
そして、9月は昨年対比で保険が200%、トータルで170%アップと超好調です。
まだまだ患者様が増え続けているため
嬉しい提案が歯科衛生士スタッフからありました。
その提案は
「効率が悪いから、効率をよくしよう!」
という内容。
歯科衛生士が患者対応をしていて院長が片付けをしていたり
受付がガーゼを切ったりしていて、歯科衛生士が受付に入ったりしているとのこと。
これは当然、効率が悪い。
ブログを読んでくださっている方は
「なんだ、あたり前のことじゃないか!」
と思われるでしょう。
ここでお伝えしたいことは効率化ではなく
普段仲の良いスタッフ同士ではあるが
真剣な顔で、後輩スタッフにしっかりと提案している姿。
本当にメリハリのある職場は、気持ちの良いものです。
先生も感動していました。
もっともっと、医院として成長していくでしょう。
皆さんも頑張ってください!!
応援しております!!
◾️この記事を書いたコンサルタント
歯科コンサルタントチーム
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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