他院の取り組みを見ることの重要性
こんばんは。
歯科医院経営コンサルタントチームの岡崎晃平です。
先日、弊社主催の繁盛歯科医院視察ツアーが開催させました。
例年であれば、歯科医院様を複数回る形式をとっていた視察ツアーでございますが、
今年は少し形式を変更して開催でございました。
今年の視察ツアーのコンセプトは
「働きがいのある組織つくりを学ぶ」ということで、
スタッフマネージメントを上手く実行されながら、
年々業績を上げ続けている「医療法人社団暁和会たいよう歯科クリニック」
異業種から、歯科医院のように女性スタッフ主体の職場でありながらも
従業員がイキイキと働き、従業員自らがファンになる
「学校法人野村学園パール幼稚園」へ視察させていただきました。
船井総研では、
100業種以上のコンサルティングチームが存在していますが、
この視察型クリニックツアーというのは、
創業以来の伝統となっております。
視察型クリニックツアーの最大のメリットは
やはり「生の現場」を見ることができ、
明日からすぐにできることを実際に見て行動に移すことが可能であるということだと感じております。
今回のたいよう歯科クリニックさんで行われているミーティングの際には、
参加者の皆さんや船井総研メンバーも参加させて頂き、
「このように運営させているとは知らなかった」
「スタッフさんたちはどんなことを思っているのかを知ることができた」
などを生で感じたからこその感想をいただきました。
これこそがクリニックの醍醐味でございます。
次回は11月に関西を中心に、
繁盛歯科医院視察ツアーを計画中でございますので、
時期が近くなりましたらご案内させていただきます。
最後に、
参加された皆様、
視察を受け入れていただいた
医療法人社団暁和会たいよう歯科クリニックの皆様、
学校法人野村学園パール幼稚園の皆様、
誠に有難うございました。
【執筆者：岡崎晃平】
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