『歯科コンサルティングの限界』

皆さん、こんにちは
株式会社船井総合研究所歯科コンサルティングチームの小川純平です。

今回は「歯科コンサルティングの限界」という衝撃的な内容をお送りしたいと思います。

弊社歯科コンサルティングチームは、基本的に“治療の技術指導”以外は、新規開業からM&Aまで。経営に関する全てのノウハウ・事例を網羅的に有しております。

極端な事例ですと、

・育児のために辞められてしまうスタッフさんのために保育事業を立ち上げる
・別事業でカフェの経営を行っている歯科医院様に対して、カフェ経営のコンサルティングを行う

といった別事業の立ち上げやコンサルティングまで行うことも可能です。

しかしながら、以下のような場合には、そのコンサルティングが難しい（限界）と感じることがございます。

＝＝ある日のコンサルティング＝＝

私「今の医院体制として、DHさんが月間であと平均5万点は上げなければなりません。」

先生「具体的にどうすれば良いでしょうか？」

私「まず貴院の状況からして...（途中省略）、そのうえで○○歯科様のように、この手順に沿って行っていくことが必要です。」

先生「分かりました。でも、理屈は分かっても、なかなかイメージが湧かないんですよね...実際の現場を見たことがないので...」
私「そうですねぇ...」

＝＝＝

皆さんも歯科医院を経営していく中で、様々なセミナーに参加されたり、経営に関する書籍を読まれたりするかと思います。

しかしながら、理屈や言葉ではわかるけれども、実際のイメージがつかず、結局は実行に踏み切れないことも多いのではないでしょうか？

弊社でも、多くの事例やそこから抽出したノウハウは有しているものの、その個別具体的なイメージを共有することには限界があります。

つまり、何を申し上げたかと言いますと、結局は

「百聞は一見に如かず」

ということです。

勤務医時代には、点々と様々な歯科医院をご覧になっていたものの、開業してからはサッパリという先生も多いのではないでしょうか？

今回、そのような先生のために以下のセミナーを企画いたしました。

<地域一番経営の実践>繁盛歯科医院視察ツアー2021

今回は全20日程、4つの講座に分けての開催になります。

・診療時間を3時間/日短縮、ユニットを1台減らしても、売り上げを上げ続ける医院様
・アライナー矯正を導入初年度から98症例/年を達成した医院様
・小児の患者様を高い確率で矯正治療まで誘導することに成功した医院様　等

様々な歯科医院の実際の現場を観ることが可能なセミナーになります。
オンライン開催のため、皆さまのご自宅・医院から視聴可能です。

皆さまのご参加お待ちしております。

以上、
拝読いただきまして、誠にありがとうございました。

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