新人教育と五月病
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皆さん、こんにちは。
船井総合研究所の歯科チームです。
いつもブログをお読みいただきありがとうございます。
4月の慌しい診療もひと段落し、
皆様、ゴールデンウィークを満喫されていますでしょうか?
普段、休日もセミナーや学会に足を運んで、
奥様から怒られている先生は、しっかり家族サービスをしてあげてくださいね!!
私も昨日までは東京でご支援でしたが、
4、5、6日は休診にされている歯科医院様ばかりなので、
今日は、大阪本社で普段手をつけられていない仕事に精を出しています。
自分でスケジュールを自由に組めるからこそ、
効率よく仕事をするには、どうすれば良いかが考えられる。
船井総研は、本当に自由な会社だなと思います。
4月から新入社員が入社しましたが、
“五月病”なんて言ってられないぐらい、上司や先輩から仕事をもらって、
まずは、仕事の筋力をつけてもらいたいですね。
チームにローテーションで来てくれた1年生は、
本当に優秀ですし、かなり期待しています。
社会人1年目の過ごし方がこれからの基礎を作るので、
正しいやり方でしっかり頑張ってもらいたいです。
ただ、頑張りすぎ=息切れにつながるので、
コンスタントに成果を出せるよう、気をつけてみていきます。
来期からはチームを持つことになるので、
メンバーを育てる視点を持ちながら、
活躍できるフィールドを作っていってあげたいですね!!
◾️この記事を書いたコンサルタント
歯科コンサルタントチーム
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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