初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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以前にも書いたと思いますが、歯科医院の院長は基本的に誰かに何かをしなさい、とか、あなたはこうしたほうが良い、とかここはこうですよ、といった意見や指示をされることはないと思います。 また、患者も不満があったとしても、直接院・・・
今日は大阪の歯科医院に伺った後、懇意にしている会計税理士事務所の社長とお会いしていました。 時々、「歯科医院の院長は、地元の経営者交流会に参加しないほうがよい」ということが言われることがあると思います。 これは、外に出る・・・
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 本日は愛知県の歯科医院さんにご訪問させていただきます。 昨日は、働きがいセミナーin2012大阪会場でした。 参加者の方も、これからの組織のあり方について考・・・
最近、歯科医院の事業継承についての相談が増加してきています。 事業継承とは二つのパターンがあります。 一つは「子どもが帰ってくるので、帰ってきたときのために、医院を良い状態にしてリニューアル改装をして、良い状態で引き継ぎ・・・
今日は大阪事務所でお客様とお会いしていました。 ある医院では、来年の医院の行事、休日、外部セミナーへの参加日程などなど、を今年のうちに決めて発表されています。 一般の企業では比較的当たり前のことかもしれないが、歯科業界で・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。 今日は大阪の2件の歯科医院さんにコンサルティングで伺ってきました。 先日、医療法人の法的な仕組みやルールに関して、不明なことがあり、懇意にさせていただいているあ・・・
今日は朝一の新幹線で東京から大阪に移動して、岡山に行っていました。 コンサルティング先の院長先生たちを見ていて感じる最大の共通項は「勉強好き」だということがあげられます。 時々、「コンサルティングを受けられる方は経営に熱・・・
今日は社労士の先生にお会いさせていただいた後、都内の歯科医院さんでコンサルティングでした。東京に泊まりです。 数日前に書いた、一流の会社やプロの会社をどのように見分けるか、という話がありました。 「外注は費用がかかっても・・・
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 今、山形県内を移動中です。 今からお伺いする先生をゲストにお呼びし、働きがい日本一の歯科医院を目指す幸せ組織経営セミナーin2012を開催します! □全員で・・・
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 本日は、大阪で医療機関向けの保育業界参入セミナーです。 その中でもテーマは、『ワンストップ型保育モデル』です。 どうやら、話を聞いていると、・初期投資が低く・・・
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