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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人～小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI（歯科医院経営研究会）
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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メールマガジン＆LINE
船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ＆LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見！貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備！
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採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説！MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします！
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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昨日に引き続き、勤務医をテーマにし、勤務医のレベルアップや評価について考えてみます。 ドクターが複数いても、院長のみの場合でも、一般的に患者さんは院長先生に治療を受けたいと考えています。 なぜなら患者は一般的に院長も最も・・・
今日は大阪の歯科医院さんに2件伺ってきました。 顧問先のいくつかの医院では勤務医の先生がいらっしゃいます。 そうすると時々開業等々により退職することがあり、新たにドクターを採用する必要が出てきます。 採用するために色々な・・・
今日は兵庫県の歯科医院さんでスタッフミーティングでした。 少し勉強されている院長先生であればいろいろなノウハウ、資料はお持ちです。 取組みを成功させるのは、それをいかにしてスタッフさんに理解してもらい、実行に移し、定着さ・・・
今日は九州地方に行っていました。 スタッフ力を高めるために、日々、院長先生はスタッフ育成面で様々な取組みされていることと思います。 例えば、研修に参加する、ミーティングを開く、読書感想文を書いてもらう、新しい治療を導入す・・・
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 本日は神奈川県の歯科医院様に訪問していました。 新患30名プロジェクトを年初から走らせており、6月、7月、8月全て、30名を突破！ それどころか、30名を目・・・
今日は九州で二つの医院さんに伺って、大阪に帰る途中です。 スタッフさんを自分の期待通りに動かそうと考えれば考えるほど、実はできなくなることがあります。 そうではなく、「患者さんのためによい治療をするにはどうしたらいいか一・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。 今日は東京の歯科医院さんでコンサルティングでした。 ある医院の院長は患者さんのためになることであれば自分で判断して、院長に確認しなくてよいので患者のためになるよ・・・
お付き合い先で、スタッフさんを採用したときに、院長から「優秀なスタッフさんが採用できました！」とご報告いただくことがよくあります。 実際、お会いしてみると、優秀な方で大変心強く思います。 しかし、私はあまり、このことをそ・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。 今日は大阪の医院でスタッフミーティングをした後、淀屋橋の事務所に戻って打ち合わせし、その後、また別の大阪の医院に行っていました。 私は最近、衛生士採用についてこ・・・
船井総合研究所 歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。 今日は岡山と兵庫の医院に伺ってきました。 両医院とも歯科衛生士さんの採用は大きなテーマでした。 色々な工夫をして衛生士さんの採用にめどがついたので非常によかった・・・
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