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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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メールマガジン&LINE
船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ&LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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今日は埼玉に来ています。明日も埼玉です。 基本的に院長は叱られたり注意されたりすることはないと思います。 ある意味何をしても自由です。 従って医院を思い通りに描くことが出来ます。 一方で、短所は自分で気づき、常に注意して・・・
今日は愛媛に来ています。泊まって明日大阪に帰ります。 近年、歯科医院においてカウンセリングを行うことの重要性は、十分に理解され、多くの医院でカウンセリングを行うようになってきています。 重要性はカウンセリングを行うことが・・・
一般的な歯科医院において、新患の来院ルートの50~60%程度は口コミ・紹介であり最も比重の高い要素です。 他は、看板、ネット、通りがかり、タウンページなどの小要素になります。 歯科医院はビジネスモデル的に言いますと、紹介・・・
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。 久しぶりのブログ更新となります。 昨日は神奈川、本日は東京で打ち合わせをしてから、大阪に戻ります。 今の時期は、どこの歯科医院さんもハロウィンづくしです。 ・・・
今日は大阪の歯科医院さんに伺った後、夜、東京の歯科医院さんに行ってきました。 繁盛している歯科医院(患者さんが多い)の院長先生との話でしばしば出てくる相談があります。 「診療時間を短くしてゆっくりした診療をしたいのだが、・・・
現代の歯科医院では殆どの歯科医院が急患さんが来られた場合、予約患者の合間に急患を診るという形を取られていると思います。 しかし、この方法のデメリットはどのタイミングで急患を診たとしても予約患者を待たせてしまうということに・・・
今日は大阪の歯科医院さんでコンサルティングでした。 先日あるお付き合い先の歯科医院さんで衛生士さんの定期健診での施術内容を体験させていただきました。 目的は説明内容や施術内容を再度見直すために受けさせていただきました。 ・・・
今日は東京で仕事でした。 弊社の保育事業専門コンサルタントの大嶽が主催する医療業向け保育事業参入セミナーにオブザーバーで参加させていただきました。 理由は私の顧問先の先生が何名がご興味をもたれていたので、私も興味を持ち、・・・
今日は大阪の歯科医院さんでコンサルティングでした。 今後の国民皆保険制度はどのようになっていくのでしょうか? 一般的には点数が下がる、厳しくなる、今まで適応していた項目が外れる等々と言われます。 それが、いつの時点で何が・・・
定期健診に継続的に来られている患者さんがいらっしゃると思いますが、その方々がどれくらい、定期健診の必要性を理解してもらって、来院されているか、ということは歯科医院にとって重要なことだと思います。 しばしばあるのは、歯科医・・・
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