初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人～小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI（歯科医院経営研究会）
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見！貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備！
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採用力診断
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小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説！MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします！
コンサルタントコラム
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お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の新城でございます。 いつも本コラムをお読みいただき、ありがとうございます。 【理論＆事例】幹部スタッフの役割と育て方 こちらのコラムを開封された先生方につきまして、 この・・・
皆様、こんにちは。 船井総合研究所の榎本 徹也です。 いつもコラムをお読みいただき、ありがとうございます。 皆様の医院では、 チーフ、主任、リーダー、課長、マネージャーという役職があり、 スタッフに担ってもらっているもの・・・
いつもお世話になっております。 株式会社船井総合研究所でございます。 コラムをお読みいただき、ありがとうございます。 全ては診療フロー・誰がどこで何をするか。 初診からメンテナンスに移行するまで、 そして、メンテナンス移・・・
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