\「院長だけが忙しい」からの脱却/勤務医とDHがこぞって活躍するための医院創り

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- 業務効率化
院長ではなく勤務医とDHが売上の大半を創る医院はどのような仕組みが整っているのか?
この医院創りは、対院内の好循環サイクル(生産性アップ→投資力アップ→スタッフの満足度・定着率の向上→教育者の創出)を生み出し、さらに対院外の好循環サイクル(患者様の満足度向上→ロイヤリティ向上→患者様の健康維持)まで生み出します。
院長ではなく勤務医とDHが売上の大半を創る医院はどのような仕組みが整っているのか?
この医院創りは、対院内の好循環サイクル(生産性アップ→投資力アップ→スタッフの満足度・定着率の向上→教育者の創出)を生み出し、さらに対院外の好循環サイクル(患者様の満足度向上→ロイヤリティ向上→患者様の健康維持)まで生み出します。