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初めての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
理念
グレートクリニック」の創出が我々の理念 「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。だからこそ、難しい課題と向き合い、我々自身も「価値のある医療」の追及を明大にかかげます。
月次支援
船井総研の「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。
小児歯科・矯正経営研究会
成人~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。矯正領域における日本一のプラットフォームを実現する研究会
FDI(歯科医院経営研究会)
歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。
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メールマガジン&LINE
船井総研歯科コンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガ&LINEです。患者数増加・自費率UP・マネジメントのコツが満載となっています。
訪問歯科参入プログラム
訪問歯科未経験の方、訪問実績がつくれず“か強診”を諦めている方必見!貴院の分析実施から訪問歯科参入準備、実際の集客までをトータルサポート。実践的な歯科訪問マニュアルも完備!
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採用力診断
「歯科医師採用」「歯科衛生士採用」”人財獲得”のための採用力診断です。まずはお気軽にお問い合わせください
小児予防矯正プログラム
歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!
コンサルタントコラム
船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。ほぼ毎週更新しています。
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こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 患者数を増やしたり、自費率をあげるために他医院との差別化をしようと考えていないでしょうか? それ自体は決して間違っていないのですが、そうするとよ・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 「歯科医院経営」の目的はなんでしょうか? ・患者を増やして売上を伸ばすため ・地域でブランド化をするため ・地域で一番の医院になるため すべて正・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 先日経営相談に伺った先生は、現状を変えたいという意思が大変強い方でした。 実は諸々の条件から決してその現状を変えることは楽なものではないのですが・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 昨日、歯科医院業績アップ実践倶楽部 の東京会場の例会がありました。 ゲスト講師として、まさき歯科医院 の藪下院長にお越しいただきました。 予防を・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 例えば、中年の女性に来院してほしいという場合はどのようにするのがよいだろうか、ということを質問いただきました。 それはそういった女性対応する診療・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 昨日は弊社の歯科コンサルタント全員が集まり、本年行うセミナーのミーティングを行っていました。 今回は過去に話した内容以外の全く新しい内容にしたい・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 上手にお客様の感想を頂く仕組みを見つけました。 仕事柄タクシーに乗る機会が多いのですが、初めてこのような領収証を頂きました。 仮に書き込みをしな・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 お正月に読んだ本をご紹介します。 「ホ・オポノポノ」という言葉をご存知でしょうか。 ハワイに昔から存在する問題解決技法だそうです。 具体的には、・・・
こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 顧問先のある医院は、開業10年程度で、毎年患者数が増え続けていたそうです。 チェア3台に対し、月間平均レセプト枚数が500枚、と明らかに多かった・・・
あけましておめでとうございます。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。 昨年を振り返って顧問先の医院さんを見ていると過去最高の収益を上げられた医院さんが何院かいらっしゃいました。 その院長先生の共・・・
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