良いことは一日でも早く実行する
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こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。
今日は東京事務所で経営相談を受けさせていただきました。
その後、弊社のメディカルグループマネージャーの藤原と飲みに行く機会がありました。
藤原はメディカルグループ20数名のトップコンサルタント兼マネージャーです。
その中でこのようなことを言われました。
「例えば、本を10冊読むということがコンサルタントには必要だが、それができる人は少ない。
それができる人が伸びる。
もっというと、今日からできるかどうかが大事。
今日から本を読み始める人、3ヵ月後に読み始める人では、30冊の差が出る。
その30冊は同じペースだと差を縮めることができない。
それだけ差がつくと思いなさい。」
忙しいという言葉を理由に簡単な事でも先延ばしにするか、それとも今日からはじめるか、
それが大きな違いということだといえます。
明日は千葉の顧問先にうかがった後、神奈川に移動して経営相談を受けさせていただきます。
◾️この記事を書いたコンサルタント
松谷 直樹
売上、利益の向上を大切にしながらも、「本当に患者さんに喜んでもらえる歯科医院作り」をコンサルティングの第一の目的に している。 「歯科医院は患者さんに喜んでもらえるためにある」「経営ノウハウは患者さんに喜ばれるような歯科医院作りのために活用するべきだ」という信念を元にコン サルティングを実施。 実現可能な提案と口頭だけでなく提案内容を実際に現場に落とし込み、実行するコンサルティングのスタイルを実行している。
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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