歯科医院の利益の考え方（２）

こんにちは。 船井総合研究所 　歯科　経営コンサルタントの松谷直樹 です。
（前回続き、下記数値データは、一部顧問先医院の数値データを参照させていただいたものですので、該当しない場合もございます。ご了承ください。）
そうするとチェアと売上の関連性も明確になってきます。
仮に１レセプトあたりの月間平均点数が１２００点だとするとチェア１台あたりの月間売上は１２０万円程度になります。
保険診療１００％の場合は生産性はチェア3台で最大３６０万円程度となります。
これが現在の歯科医院のビジネス視点から見たおおよその生産性ではないかと思います。
従って、さらに生産性を上げようと思うと自費診療を考える必要があります。
次に売上と利益のバランスを考えてみましょう。
利益を正しく保つためには 歯科医医院の場合経費の中でまず、チェックすべきなのは人件費ではないでしょうか。
なぜなら歯科医院における経費のなかで最も高い比率の部類だからです。
人件費の適切な比率は２０～２５％のようです。（代診Dr等在籍していない場合で、スタッフの給与、賞与、福利厚生費等含めた比率）
これを大幅に越えると利益が少なくなる傾向にあるようですので一度確認をすることをおすすめいたします。