行動力の重要性

2009年10月31日　（土）

コラムテーマ：: 成功事例報告

こんにちは。株式会社船井総合研究所　歯科医院　経営コンサルタントの松谷直樹です。

昨日は、東京の医院様にうかがった後、兵庫の医院様へ夕方から移動しました。

本日は岡山の医院様へ伺ってきました。

最近読みました、本で参考になりました本です。

成果を上げるためには、とにかく、行動することが最短距離である、という法則等を説明しています。

特に「ある成功した専門医Ｓ先生の言葉」として上げられている言葉が印象的でした。

その専門医Ｓ先生があるＤｒからこのように質問されたそうです。

「どうしたら、毎月30名の新患さんが来てもらえるでしょうか？」

このように答えたそうです。

「私は30人の新しい患者さんに来てもらうひとつのやり方は知りませんが、1人の新しい患者さんに来てもらう方法を30通りは知っています。

そして私はその30通りをすべて実行するのです。」

これを大量行動の原則と名づけられていました。

何らかのヒントになることと思います。

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matsutani@funaisoken.co.jp

■『歯科医院業績アップ倶楽部』
2009年11月3日（火・祝）10時～17時船井総合研究所　大阪事務所

2010年1月10日（日）　11時～17時　船井総合研究所　東京事務所

2010年1月17日（日）　11時～17時　キャナルシティ博多

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◾️この記事を書いたコンサルタント

松谷直樹

プロフィール詳細

売上、利益の向上を大切にしながらも、「本当に患者さんに喜んでもらえる歯科医院作り」をコンサルティングの第一の目的にしている。「歯科医院は患者さんに喜んでもらえるためにある」「経営ノウハウは患者さんに喜ばれるような歯科医院作りのために活用するべきだ」という信念を元にコンサルティングを実施。実現可能な提案と口頭だけでなく提案内容を実際に現場に落とし込み、実行するコンサルティングのスタイルを実行している。

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◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。