歯科医院での採用は相性で決めましょう

2008年05月07日　（水）

コラムテーマ：: マネジメント（採用　教育）

こんばんは。
株式会社船井総合研究所　歯科医院　経営コンサルタントの松谷直樹です。
いつも悩むことのひとつとしてスタッフさんの採用活動がある。
医院としては、ベストの人材を採用するためにどの人を採用すべきか、悩むことが多いだろう。
そこで、採用基準を明確にする必要があるのだが、どうしても、過去の経歴や能力がある人を採用してしまうそうになるが、私はあまりおすすめしていない。
なぜかというと、能力がある方というのはうまくいくときももちろんあるが、最終的にうまくいかないこともある。
それはどのようなときかというと院長との相性である。
やはり、毎日、一緒の空間で働くわけだから、相性の会わない人と一緒に仕事をするのはツラクなってくる。
多少能力は劣っても、相性がよりあいそうな方を採用することをおすすめします。
ただし、上記以外にも採用基準は確かにあるので、また別の機会に紹介したいと思います。
ご質問等ありましたらmatsutani@funaisoken.co.jp
㈱船井総合研究所　メディカルグループ　松谷直樹まで
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◾️この記事を書いたコンサルタント

松谷直樹

プロフィール詳細

売上、利益の向上を大切にしながらも、「本当に患者さんに喜んでもらえる歯科医院作り」をコンサルティングの第一の目的にしている。「歯科医院は患者さんに喜んでもらえるためにある」「経営ノウハウは患者さんに喜ばれるような歯科医院作りのために活用するべきだ」という信念を元にコンサルティングを実施。実現可能な提案と口頭だけでなく提案内容を実際に現場に落とし込み、実行するコンサルティングのスタイルを実行している。

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◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。