新卒採用は他院より早めに動こう!
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- マネジメント(採用 教育)
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。
本日は大阪でご支援です。
昨日は旭川でしたが、早くも初雪をみました。
さて、今週の日曜日は、弊社の新卒採用フェアでした。
大体120名くらいの大学在学中(3年生がメイン)集まっていたのですが、
皆さま優秀で驚きました。
フェアの内容は、
はじめに
20分間×3回
のプレゼンテーションを行います。
今回はメディカル、アミューズ、リサイクル、WEB、不動産、飲食コンサルティング部門など
10業種程度ブースを出していましたので、
その中で3業種のプレゼンテーションを聴講してもらいます。
そのプレゼンテーションが終わったら、
最も興味のある1業種に絞ってもらい、
その1業種のケーススタディグループワークを70分間で行ってもらいます。
私のブースのケーステーマは、
「開業3年目で売上3500万円。既に伸び悩み安定してきてしまった。
3年後には1億円突破を目指している」
というお客様からのご要望に対して、あなたはどういう提案をし、
どういうコンサルティング行動計画を立てますか?
と設定しました。
そこに、医院の基本情報や業界指標を伝え、考えてもらいました。
予想以上に参加者の学生は熱心で、驚くほど良い提案が出ました。
もちろん、新卒だから良いということもあるのですが、
以前にも少し時期の遅い採用にも加わらせてもらったことがあるのですが、
今回とは全然意識が違います!
では、なぜ、今回は意識が高かったのか?
理由は明らかで、
早い時期から就職フェアに参加しようと思う
就職意欲の高い学生の集まりだからです。
通常だと3年目の12月くらいからスタートしていきます。
これは、歯科医院様にも当てはまります。
優秀な新卒を獲得するためには、
早め早めに動き出すことが優秀な人財を獲得することをお勧めします。
再来年、その次の年の採用に向けて、
早め早めで採用の行動を仕掛けてみてください。
応援しております!
頑張ってください!
◾️この記事を書いたコンサルタント
歯科コンサルタントチーム
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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