オフィス街での変わった取り組み
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みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。
今日は、大阪の医療機関様のご支援でした。
丸3年のお付き合い先ですが、
情報発信量も充実し、「患者様満足度を下げずにオペレーション効率を上げる」ことを着実に実践したことで、ッ結果がどんどん出てきております。
先日のブログの「非効率」の話は、歯科医院での話しですので、この医科さんの話とは別ですので、ご理解ください。
昨日お伺いしていた歯科医院で、面白い取り組みを始めました。
東京都心部のど真ん中にあるオフィス街にある歯科医院ではなかなか考えにくい取り組みです。
それは、
「オフィス街での小児専門外来デイ」を作ったことです。
比較的、空いている時間帯を使って、
サラリーマン中心の既存患者様へ向けて、告知をし、
奥様やお子様にも、一緒になって、通っていただこうという考えです。
まだ、開始したばかりですので、これから徹底的に訴求をしていき、
効果を生み出していく予定です。
本日言いたいことは、
「立地」、「地域性」という固定概念にとらわれず、
周りがしていないことをやることで、独自性が生まれます。
ぜひ、皆様も、頭をやわらかくしながら、独自の取り組みを考案していかれてください。
応援しております!!
頑張ってください!!
◾️この記事を書いたコンサルタント
歯科コンサルタントチーム
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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