何でもかんでも管理しよう
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みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。
今、秋田県から千葉県に向かっております。
おとといの大阪の歯科医院様で、結婚サプライズパーティーを
院長先生、スタッフさんで開催していただきました(^-^)
本当に、開催していただいた皆様!!ありがとうございました!!
やっぱり、”サプライズ”は、心を動かされますね!!
「この先生のために・・・」、「このスタッフさんたちのために・・・」
と、For You精神が今まで以上に、湧き出てきます。
皆様も、ぜひ、患者様、スタッフさんのために、サプライズイベントをやってみてください。
さてさて、今日は、”何でもかんでも管理しよう”です。
ブログでも何度か書いた記憶がありますが、まだまだ数値管理が甘い医院さんが多いです。
最低、以下の項目は、毎月管理してください。
(売上では)
□保険売上(できれば、社会保険、国民保険、その他別に)
□自費売上
□自費売上内訳(インプラント、補綴、矯正など)
(患者数では)
□延べ患者数
□レセプト枚数
□新患数
□新患内訳
□新規誘導メンテナンス率
□継続メンテナンス率
□自費患者数
□自費カウンセリング成約率(分野ごとで)
□キャンセル率
□飛び込み率
この数字を聞かれたときに、瞬時に答えられるようにしてください。
マーケティングは、まず、現状を知ることから始まります。
ぜひ、頑張ってください!!
応援しています!!
◾️この記事を書いたコンサルタント
歯科コンサルタントチーム
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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