「歯科医院経営コンサルティングレポート」2013/03/18

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 「歯科医院経営コンサルティングレポート 〜船井流 1000院からの成功事例報告〜」
 
  2013/03/18号
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こんにちは。
歯科医院経営コンサルティングチームの松谷直樹です。
昨日は多くの方にセミナーにご参加いただきありがとうございました。
『歯科医院最新成功モデル公開セミナー』
《http://www.funaisoken.co.jp/seminar/513084.html》
各講座の満足度も非常に高かったようです。
東京は3月24日(日)の開催です。
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「CT・マイクロスコープの買い方」
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ご支援先で頻繁にテーマにあがるトピックとして、
CTやマイクロスコープをを買うか買わないかということがあがります。
私のお付き合い先だと、半分くらいの方はどちらかか、両方か持っており、
持っていない方も購入を検討します。
CTやマイクロの機能や性能はあらゆるセミナー、
デンタルショーで説明を受けられますが、どういう考え方で、いつ購入すればよいのか、
ということは教えてくれません。
ですから、優れた院長から学び、そして、自分で考えるしかありません。
私が思うのはCTにしても、マイクロにしても、どのように使うか
(どれくらいの費用をいただくかを含めて)を予めシュミレーションして、
自院の目指す診療に必要なら買うことです。
そうでなければ、活用されない機器になりかねません。
例えば、CTを何のために購入するのか、それはインプラントや外科の診断用であり、
P治療の診断用と考えられます。
しかしそれは、CTという診断機器としての使い方です。
そこから一歩踏み込んで、歯周病専門外来を立ち上げ、
自費診断メニューの一部として組み込み、メニューとして取り込めば、
歯周病治療を自費にすることがしやすくなるでしょう。
そういうことを想定すればCTを購入して活かす事ができます。
マイクロも同様で、マイクロを購入してエンド治療を自費にするつもりであれば、
購入した方がよいという話になりますし、拡大鏡を活用して、
十分診療ができるということであれば、必要ないという判断もできます。
他にも色々と判断軸は存在します。
CTを購入したほうがよい、購入しなくても良い、
という選択のどちらが正しいわけではなく、自院の診療の方向性に合致し、
必要であれば、購入するということが大切だと思います。
購入しないという選択肢を選んだ場合は、その投資をしないということになりますから、
例えば滅菌など別の部分に投資することで、医院のグレードを高めるという思考が大切です。
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【セミナーのご案内】
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セミナーのご案内です。
『歯科医院経営基礎セミナー』
日時/2013年4月7日(日)【岡山】
   2013年4月14日(日)【福岡】、2013年4月29日(月・祝)【熊本】
《詳しくはコチラ》http://www.funaisoken.co.jp/seminar/513119.html
第一講座:2013年の歯科業界時流と今取り組まなくてはならないこと
〜二極化時代の今、生き残るために必ずやらなくてはならないこと〜
第二講座:これだけやれば1500万円アップ!12のマル秘事例大公開!!
〜実際にご支援させていただいている事例を惜しみなくご紹介させていただきます〜
第三講座:明日からあなたの医院の未来を切り開くために
〜覚悟を決めて、歯科医院経営を考える〜
【岡山会場】4月7日(日)
担当講師:(株)船井総合研究所 チームリーダー 戸澤 良親、矢田 琢朗
【福岡会場】4月14日(日)
担当講師:(株)船井総合研究所 チームリーダー 松谷 直樹、森 太寅
【熊本会場】4月29日(月・祝)
担当講師:(株)船井総合研究所 チームリーダー 戸澤 良親、松岡 貴史
ダイレクトメールには
「年間で1500万円業績が上がる!!12のマル秘経営ノウハウを伝授します」
とかなり大きく書いてあるのですが、飛び道具的なノウハウをお届けする訳ではありません。
このセミナーでは高度な内容は一切なく、
これだけはやってほしいという12の実践的な経営ノウハウを公開するセミナーです。
これまでドクター業に集中していて経営には手をつけられていなかった、
そして何かを変えたい先生方にお越しいただければと思っております。
「セミナーには行きたいけれど、正直大阪や東京に行くのが遠い…」
という声もよくお聞きするので、中国地方、九州地方の医院様は、
この機会にぜひご参加いただければと思います。
また、各エリアでの限られた少人数制でのセミナーのため、
福岡会場、岡山会場、熊本会場でご用意できるお席が、
15席のみとなっております。
《詳しくはコチラ》http://www.funaisoken.co.jp/seminar/513119.html
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発行元 株式会社船井総合研究所
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