【売上2億円を突破する方法とは？】

皆様、いつもお世話になっております。
株式会社船井総合研究所の大槻でございます。

【初公開】流行りの診療に左右されない！安定成長で売上2億円の壁を突破する方法とは？

歯科医院経営において、「1億の壁」や「5億の壁」といった売上ごとに壁が存在します。
今回は「2億の壁」についてお話しさせていただきます。

・開業されてから1億円までは業績を伸ばせたが、1億～2億で業績が止まってしまう。
・開業から10年以上経ったが、2億円を突破できない。
・1億はもうすぐ突破できそうだが、2億円を突破するイメージが沸かない。

こういったご相談を受けることが増えております。
ここで「2億円の壁」となっているのは下記のポイントです。

①規模の壁「これ以上ユニットを増やすことができない」
1億円を突破した方法で2億円を突破できる規模（ユニット台数）が確保できていない
・ユニット台数：5台前後
・自費率：20％～30％
・ユニット1台あたり200万円/月

②生産性の壁「ユニットは多いが生産性が低い」
1600万円/月を超える売上が必要かつ、年間で継続できる生産性の高さが必要
・ユニット台数：7台～10台前後
・自費率：10％～20％
・ユニット1台あたり120万円/月

2億円と突破するためには、医院ごとの特徴をしっかり把握し、安定的に成長するための取り組み、戦略的jな投資が必要になります。
上記の2億円の壁にぶつかっている場合、ご自身の医院がどのようにその壁を突破すべきなのか、そのスタイルを見極め実行していかなければなりません。

◆規模拡大型「ユニット数を増やし売上を増加させる」
・ユニット台数：10台前後
・自費率：20％～
・ユニット1台あたり200万円～/月
☑予防歯科（定期健診等）を強化し、保険点数の向上・安定が必須

◆高生産型「これ以上ユニットを増やせない＝生産性を高める」
・ユニット台数：5台以下
・自費率：50％～
・ユニット1台あたり400万円～/月
☑マウスピース矯正やインプラントの高単価自費診療が安定的に成約できることが必須

◆高生産拡大型「ユニット増設・生産性アップのハイブリッド」
・ユニット台数：7台～10台前後
・自費率：400％～
・ユニット1台あたり300万円～/月
☑予防歯科＋自費診療の安定成約

上記のスタイル・パターンが医院に適しているのか、しっかり見極め戦略を練る必要があります。
そして実行に移すために必要な投資を行い、計画的に実行していかなければなりません。

この度、実際に2億円の壁を突破された医院様をゲストに迎え、セミナーを開催させていただきます。
医院様毎の特徴からどのように業績を向上させるべきか、そのロードマップの創り方や、ゲスト医院様が2億円を突破された具体的なノウハウを解説致します。

医院様毎の特徴からどのように業績を向上させるべきか、そのロードマップの創り方や、ゲスト医院様が2億円を突破された具体的なノウハウを解説致します。

（タイトル）
【2億の壁を突破する！】歯科医院のための経営戦略セミナー

（セミナー日時）
2022/08/21 (日)13:00～16:00
2022/08/28 (日)13:00～16:00
2022/09/04 (日)13:00～16:00
2022/09/18 (日)13:00～16:00

（セミナー開催方法）
オンライン開催

（参加料金）
・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様
・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。

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