教育体制の構築

本ページでは、歯科医師、歯科衛生士、歯科助手、歯科受付やその他保育士、管理栄養士などの教育体制の構築に関するコンサルティング・研修についてご説明いたします。まず弊社では、医院個別に行う教育体制構築コンサルティングと、集合型（リアルまたはオンライン）で行う教育研修の2つのサポートがございます。

医院個別に行う教育体制構築コンサルティングでは、どのような課題を抱えているか、どのような人財になってほしいか、現在の教育体制についてヒアリングします。これらをもとに、「どのような教育体制が最適か」、「どのような内容にすべきか」、内容によっては「弊社経営コンサルタントの研修実施」といったご提案を行います。

集合型（リアルまたはオンライン）で行う教育研修では、「新人向けの研修」、「新人の半年後フォロー研修」「幹部・幹部候補向けの研修」、「TC育成（カウンセラー）の研修」を実施しております。リアルでもオンラインでも、聞いて終わりではなく、講義＆ワーク＆他院スタッフとシェアを基本とした成果にコミットする実践型の研修となります。

• 新人研修が大事だとわかるが、何を教えたらいいのかわからない…


• これからのZ世代の人材に対してどう教育していけばいいのかわからない…


• 院内で理念や考え方を伝えているが、響かない…


• 新人採用をしても、1年以内に離職をしてしまう…

①育成コアコンセプト策定
②新人育成テキスト作成
③院内研修実施
④研修後アフターフォロー体制構築

1. 
   
   
   

   STEP1

   • ①育成戦略の立案
     まずは法人の教育体制をヒアリングさせていただきます。
     ヒアリング内容を基に、医院の特色に合わせて育成コアコンセプトを組み合わせた育成戦略創りからお手伝いします。
     

   
   

   
   
   
   


2. 
   
   
   

   STEP2

   • ②育成テキストの作成または見直し
     育成コンセプト等の育成戦略が構築できたら、新人育成テキストを作成し、院内で研修を行います。

   
   

   
   
   
   


3. 
   
   
   

   STEP3

   • ➂育成体制の仕組み化
     研修後、アンケート回収等によって改善ポイントや仕組みの再構築を検討していきます。

   
   

   
   
   
   

業種特化した採用コンサルティング
船井総研の採用コンサルティングの特徴はコンサルティングの内容やノウハウが各業種に特化しているところです。
各業種を知り尽くしたコンサルタントが、各社のビジネスモデルに欠かせない人財の採用と育成を行います。
歯科医師や歯科衛生士などの専門職採用においては、業種特化だからこそできる他にはないノウハウがあります。