採用が激化する歯科業界のマネジメントの解決策はそこにあった？
皆様、こんにちは。
いつも大変お世話になっております。船井総合研究所の松井勇太でございます。
弊社のメールマガジンをご愛読いただき誠にありがとうございます。
今回は、組織力診断の重要性についてお伝えさせていただきます。
組織力診断とは、働く社員の“声”をもとにした診断プログラムのことです。
直近、組織力の向上が求められる理由は、3点あると考えております。
① VUCA時代の到来による勝ち筋の変化
（※VUCAとは、社会やビジネスにおいて将来の予測が困難になっている状態を示す造語です。）
②働き方改革による労働時間制限
③従業員の採用難易度向上
こうした時代背景から、組織力の向上と、その結果としての定着力が求められます。
定着力が高い企業は、
「やりがいを持って働ける環境」と「安心して働ける環境」の２つの環境が整備されております。
上記2つの環境は9つの要素で成り立っていると考えております。
①やりがいを持って働ける
- 理念・ビジョンへの共感
- 仕事への誇り・ステイタス
- 自身の将来像
②安心して働ける
- Ⅳ社員間の関係性
- 上司への信用・信頼
- 働きやすい環境
- 衛生的な環境
- 報酬/評価制度
- 企業ビジョンと合致した採用活動
特に①の１の「理念・ビジョンへの共感」は最も重要になる部分になるため、定期的な朝礼やミーティング等々で常に確認し続け、共有する必要があります。
組織力診断を受けていただくことで、歯科業界内と比較しての組織レベルの現在地と上記9項目から取るべきアクションプランが明確になります。
さて、ここまで長文をお読みいただき、誠にありがとうございます。
詳細は下記のＵＲＬをクリックして、ご覧ください。
組織力診断 小冊子レポート
⇒https://lp.funaisoken.co.jp/mt/funai-dental/p-dltext-41-dl.html
文責：松井勇太
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