1秒でも効率をよくするための会議

2012年03月09日 (金)

コラムテーマ:
業務効率化

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。

昨日は大阪の医療機関さま、本日は和歌山のご支援先に訪問します。

昨日は、なかなか有意義なミーティングでした。

「患者さまの満足度を維持しながら、1秒でも診療効率をよくする提案がないか」

を話し合っていました。

提案におけるルールは、

・診療の質が下がる提案はダメ


・”1秒”でもということから、どんなに小さな提案でもよい


・可能、不可能は全く関係ない

これだけです。

7名のスタッフのところですが、50提案以上、出てきて、

今後のオペレーションに関する取組みの糧になります。

”1秒”は、バカに出来ません。

たとえば、1日300名診ている医院であれば、

1秒縮めるだけで、300秒トータルで縮まり、

このような病院であると、3名くらい、同じ診療時間で、1日診ることのできる限界人数が増えます。

特に、患者様の見えない部分では、できる限り、効率化していかなくてはなりません。

ミーティングのヒントにしてください。

頑張ってください!!

応援しております!!

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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