男性と女性の根本的な違いその２

皆さん、こんにちは。

船井総研　メディカルグループ　歯科コンサルタントチーム。

3連休を皆様はいかがお過ごしでしょうか。

私は、自宅で、さくさく仕事をしております。

さて、男性と女性の根本的な違いその２についてお話させて頂きます。

前回は、男性は「結果主義」で、女性は「過程主義」ということでした。

今回は、モチベーションに関わる違いですが、

男性は、中長期型目標が、女性は、短期目標がモチベーション要因になるということです。

女性には結婚、出産など、家庭環境が変わることで、状況は変化します。

ですので、あまり長期的な視点を仕事において持つ人は少なく、

たとえ長期的目標を立てたとしても、それがモチベーションにつながるケースは少ないのです。

中長期とは、3年～5年であり、短期とは、1年～2年程度の話でしょうか。

ですので、女性スタッフのモチベーションを高めるアプローチとしては、

「仕事を通じた将来の夢は？？」と聞かれても、答えづらく、

「1年後の目標は？半年後の目標は？」と具体的に先が見える方が回答しやすいわけです。

もっというと、1ヶ月後の目標を立てることが一番効果はあります。

これは、前回の「過程評価」とリンクするのですが、

1ヶ月後の目標を達成したとしても、恐らく数字的結果につながることは少ないでしょう。

しかし、1ヶ月後に着実に小さくても成長していることを評価してあげる、

そして目標と評価を積み上げていくことで、大きな結果につながる可能性が広がっていくわけですね。

是非、女性マネジメントの参考にしてみてください。

本日も、お読みいただきまして、本当にありがとうございました。

心から感謝しております。

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