男性と女性の根本的な違いその1

2010年09月17日 (金)

コラムテーマ:
マネジメント(評価 モチベーション)

皆さん、おはようございます。

船井総研 メディカルグループ 歯科コンサルタントチーム。

今、和歌山県に向かっております。

先日大阪会場で開催したリコール研修

ついに東京会場で開催決定しました!!

日程は、12月5日です。

ぜひ、リコール率を高めていきたい方、予防へシフトしていきたい方、院内のシステム化を図りたい方、スタッフさんたちを連れてお越しください。

さて、本日は、男性院長先生向けのお話となりますが、

男性と女性の根本的な違いについてお伝えしましょう。

大きく2つあります。

1つ目を本日ご紹介しましょう。

1つ目は、男性は結果主義、女性は過程主義ということです。

ご経験はありませんか?

奥さんが「今日は友達とたまたま会って、ご飯食べて、その後百貨店でお買い物をして・・・」

と今日の出来事を楽しそうに話しそうに話しをして、

旦那さんが「で??何がいいたいわけ??」

と心の中で思うことは。

この会話の流れこそが、結果主義と過程主義の違いです。

男性は、結果や結論を求めますが、女性は、結論、結果はあまり重視していないのです。

この会話でいうと、ただ単に聞いて欲しいのです。

これを職場でおきかえると、

結果だけを賞賛するシステムであるとなかなかスタッフは育ちにくいということです。

結果が仮に「りんごを食べる」をという目標であったとしたら、

「りんごを見る」、「りんごを持つ」、「りんごをむく」といった過程段階での取り組みも

評価する方が確実に目標に近づいていきます。

このように、「過程」を評価してあげる体制を作り上げることで、

スタッフからの反応も少しずつ変わっていくかと思います。

本日も、お読みいただきまして、本当にありがとうございました。

心から感謝しております。

■□■□■お知らせ情報□■□■□■

●リコール率70%を目指す1日研修in東京
~大好評のリコール1日研修、ついに東京で開催決定!!~

日時:12月5日(日)
開催場所:船井総研東京本社

⇒お問合せ・メールでのお申込みは、こちらから⇒

(メールでは、医院名、お名前、ご用件を御記入ください)
yoshichika-tozawa@funaisoken.co.jp
担当:歯科コンサルタントチーム


●第3回泌尿器科医院経営活性化セミナー

~歯科医院のコンサルティングノウハウをある泌尿器科医院でやったら大成功!!~

日時:2010年10月31日(日)13:00~17:00

開催会場:船井総合研究所大阪本社にて

詳細内容

□経営状況を1枚のシートで管理できる把握シート

□患者さんがアクションを起こすホームページの作り方

□待合室を有効的な空間にするためには

□待ち時間が長くても不満にならないようにするためには

□患者が納得する・満足する・そして診療時間が短縮する魔法のカード「治療カード」を紹介

□看護師の生産性を高めるためには

□ミーティング価値の高め方

・・・などなどノウハウ多数大公開!!

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yoshichika-tozawa@funaisoken.co.jp
担当:歯科コンサルタントチーム

●出張研修承ります!
□メンテナンス患者を増やしたい方のためのリコール率アップ出張研修
□デンタルIQを高めていきたい医院向けの新患カウンセリング導入出張研修
□自費率を上げていきたい医院向けの補綴コンサルティング出張研修
と3企画ご用意しています。
⇒お問合せ・ご相談は、こちらから⇒
yoshichika-tozawa@funaisoken.co.jp
担当:歯科コンサルタントチーム

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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