歯科業界は現状維持が今のニーズ!?
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おはようございます。
歯科コンサルタントチームです。
私は歯科医院だけでも過去200名以上の院長先生方とお話をさせて頂きました。
この中で、最近の先生方の目標と数年前の目標が変わってきているように思えます。
数年前は、
「分院を作りたい!!」、「1医院2億円を目指したい」などの拡大志向がある方が
多かったですが、
最近、「先生の3年後の理想的な形は何ですか」とお聞きすると、
「歯科医院を続けていることかな」
「今の売上、収益を維持させておけることかな」
などというご意見が多いようです。
つまり、3年後、5年後も現状維持できていることを望まれているわけですね。
確かに、今は何も新しい取組みをせずに、今まで通りの診療をされている歯科医院は、
少しずつ減少傾向にあります。
今後、現状維持させるにも努力が必要です。
それでは、また次回、お会いしましょう!!
今、三重から大阪に移動中です!!
◾️この記事を書いたコンサルタント
歯科コンサルタントチーム
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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