歯科医院経営ブログ・嬉しい報告
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今日から夏休みという院長先生も多いことかと思います。
この時間を利用して医院の戦略を練るというのもいいですね。
先日あるコンサルティング先の歯科医院から嬉しい報告を頂きました。
開業して1年2ヶ月の医院ですが、月間売上が500万を越えたというものです。
東京23区内の超激戦立地ですから、相当な数字だと思います。
また、瞬間風速的なものではなく、毎月着実に上がってきているのが、実力といえるでしょう。
そのポイントは何かと言われれば、とにかく、私が、提案させていただいたことを素直に実践していただいたことに尽きると思います。
すなわち、結果として行動量が多くなり、結果に結びついたと言えます。
先入観が強いと、意外と実践する前に自分の中で否定してしまって、行動に結びつかないことがあります。
これでは、結果にも出てきません。
成功する院長のポイントは素直さだと改めて認識しました。
◾️この記事を書いたコンサルタント
松谷 直樹
売上、利益の向上を大切にしながらも、「本当に患者さんに喜んでもらえる歯科医院作り」をコンサルティングの第一の目的に している。 「歯科医院は患者さんに喜んでもらえるためにある」「経営ノウハウは患者さんに喜ばれるような歯科医院作りのために活用するべきだ」という信念を元にコン サルティングを実施。 実現可能な提案と口頭だけでなく提案内容を実際に現場に落とし込み、実行するコンサルティングのスタイルを実行している。
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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