技術力をどう高めるか
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こんにちは。 船井総合研究所 歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。
本日は博多に来ています。
経営力とともに技術力を高める必要性を感じています。
技術力を高めることにより、より医院の独自性を高めることができます。
しかし、実際には全方向的に全ての技術を高めていくことは難しいでしょう。
例えばインプラントの技術を向上させていこうと思うと
技術面の投資も必要ですし、設備面の投資も必要になってきますので、
義歯や矯正といった技術も同時に高めていくことは難しくなってきます。
大切なのはある程度絞り込んだ中で、どの分野の技術を高め、
それを医院の特徴にしていくか、そして上手に患者さんに伝えられるような
取組みをしていくかだと考えています。
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◾️この記事を書いたコンサルタント
松谷 直樹
売上、利益の向上を大切にしながらも、「本当に患者さんに喜んでもらえる歯科医院作り」をコンサルティングの第一の目的に している。 「歯科医院は患者さんに喜んでもらえるためにある」「経営ノウハウは患者さんに喜ばれるような歯科医院作りのために活用するべきだ」という信念を元にコン サルティングを実施。 実現可能な提案と口頭だけでなく提案内容を実際に現場に落とし込み、実行するコンサルティングのスタイルを実行している。
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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