当たり前のことを当たり前にやる習慣性

皆さん、こんにちは。

船井総研　メディカルグループ　歯科コンサルタントチーム。

今、電車に揺られながら、兵庫県のクライアントさんのところへ向かっています。

最近、流行っている3医院の見学をさせていただきました。

そこで、私が気付いた共通点は、

「当たり前のことを当たり前にやっている」ということです。

もちろん、他院ではやっていない取り組みなどをしている医院はありましたが、それは付加的サービスに過ぎません。

ひとつひとつのノウハウをしっかりと現場に落としこめているのです。

ほとんどの医院さんは、やってはみるものの、途中で断念してしまいます。

しかし、流行っている医院は、当たり前のことをやることを習慣づけています。

では、なぜやり続けられるのでしょう。

明確な目標があるからです。

キッズクラブを立ち上げるのであれば、「1年後には○人の会員を目標」、

朝礼を充実させるためには、「半年後には全員が理念を何も見ないで言えるように」

など、取り組む前に、取り組んだことで得られた結果をまず明確にしているわけです。

新しいノウハウを知ることも大切なことですが、

まだやり切れていないことがたくさんあるはずです。

今年もあと残りわずか！！

残り2ヶ月間で遣り残したことを片付けていきましょう！！

本日もお読みいただき、ありがとうございました。

心から感謝しております。

■□■□■お知らせ情報□■□■□■

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～歯科医院のコンサルティングノウハウをある泌尿器科医院でやったら大成功！！～

日時：2010年10月31日（日）13：00～17：00

開催会場：船井総合研究所大阪本社にて

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□待合室を有効的な空間にするためには

□待ち時間が長くても不満にならないようにするためには

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院長先生と一緒に面接に私が立会います。

また、その日を使って、面接力強化体制を作り上げていきます。

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yoshichika-tozawa@funaisoken.co.jp
担当：歯科コンサルタントチーム