小児歯科・矯正経営研究会2025年無料お試し参加のご案内

いつもお世話になっております。
株式会社船井総合研究所でございます。
2025年最初の「小児歯科・矯正経営研究会」の無料お試しのご案内です。
2025年01月19日 (日)船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)にて、開催いたします。

船井総合研究所の歯科経営研究会とは？

歯科経営研究会とは、歯科業界の中で成功している最新事例を学ぶための勉強会です！モデルとなる様々な医院様の取り組みを吸収していただき、自院の成長に活かしていただき、一人になりがちな医院経営を客観的な視点から見つめる事ができる場にしております。

≪特徴その１≫
業績アップを目的に歯科医院経営者が集まり先進事例を学ぶ、全国の有志経営者のための実践的な勉強会

≪特徴その２≫
県内No.1を目指す全国レベルでの”師と友づくり”を実現させることができる場

≪特徴その３≫
業界トップコンサルタントと先進事例成功医院による講演が見所

≪特徴その４≫
情報ツールの提供・参加者同士の最高の成功事例の共有を行う

≪特徴その５≫
専属コンサルタントが付き、月に1度無料電話経営相談で個別に相談できる

《無料ご参加条件》
・本研究会に過去ご参加された経験のない医院様
・経営者様、経営幹部の皆様
※ご参加は1回限りです。事業の経営判断ができる方がご参加ください。

≪講座内容≫

開催時間：10:30～17:00

第一講座：2025年歯科業界時流予測講座
講師：株式会社船井総合研究所 マネージング・ディレクター 谷口竜都
2024年は通年で「経営と投資」をテーマにお話ししましたが、2025年以降もこのテーマは変わりません。
経営の6大資源とは「ヒト／モノ／カネ／時間／情報／知財」であり、これらのリソースをいかに投資していくかが”2025年の歯科医院経営戦略のカギ”です。

現在、歯科業界では以下のような課題が顕在化しています。

①集患の難化
「人口減少」「歯科診療所総数は減少するものの、中堅以上の医院は増加」「最新設備機器を初期搭載した新規開業医院が毎年1,400件」「業界内でのマーケティングの普及と競争激化」「治療主体から予防主体への転換による時間、ヒト、人件費等のコストの増加」

②採用の難化
「生産年齢人口の減少」「歯科医師の高齢化」「衛生士や助手の有効求人倍率の上昇」「雇用条件の高騰」「コンプライアンス意識の定着」

③コストアップ
「水道光熱費、材料費、技工費、地代家賃の増加」「人件費・採用費の増加」「広告費の増加」

こうした状況の中、歯科業界における競争は激化し、従来の歯科医院経営手法では生き残ることが難しくなっております。
今後、どのような経営手法を取り、投資を行っていくべきか、全国の歯科医院の情報をもとに徹底解説します。

第二講座（表彰式）
これまで「成長（Growth）」にフォーカスした表彰を行ってまいりました。
しかし、近年はさまざまな外部要因により、先行きが見えない時代（VUCA）が続いています。
そのため、歯科医院の経営においても「持続可能性（Sustainable）」の重要性がこれまで以上に増しています。

そこで、本年は、「グレートクリニックアワード」をさらに進化させ、
Sustainable（持続性：営業利益率）×Growth（成長：昨対成長率）の観点で
『サステナグロースクリニックアワード』として表彰させていただきます。

表彰項目と表彰クリニックは以下の７つです。

＜グローイングアップ賞＞
医療法人藤美会 様
2年連続140%成長！開院5年の若い組織を率いて、「スタッフの待遇・職場環境を地域一番にする」を目指す、成長第一主義の経営を実践中。

＜訪問グローイングアップ賞＞
医療法人社団絆尚会 様
若手歯科医師たちが創る地域医療の未来。訪問歯科にクリエイティブやイノベーション、何より楽しさを持ち込む訪問歯科部門の取り組み。

＜新規ビジネスモデル賞＞
医療法人社団 浅井歯科医院 様
未来を創る小児歯科の最新時流！子どもの健康と笑顔を守る新しいビジネスモデル「姿勢付加型メンテナンス」

＜ビジョナリークリニック賞＞
医療法人社団健美会 様
「健康サポート事業を通じて人とつながり、幸せな人生を共につくるグッドパートナーを目指します」というビジョンを実現するために、理念に一貫した地域コングロマリット経営を推進。

＜顧客感動賞＞
医療法人社団メディカルフォレスト 様
歯科医療を通じて、患者様の「最期の希望の光」を担うことで、業界の可能性を広げる。

＜社会貢献賞＞
医療法人 桜青会 様
地域のう蝕を本気で無くす地域密着型歯科医院の20年間の答え合わせ。DMFT指数が全国トップクラスになった軌跡について。

＜MVP＞
医療法人さくら会 様
歯科医院14拠点、医科3拠点と歯科事業にとどまらず、「日本一の予防医療集団になる」ための事業拡大戦略を推進。
近年では新規出店だけでなく、M&Aを活用したグループイン型出店で更なる事業拡大を行っている。
医院運営の事業戦略だけでなく、全社戦略にも重きを置いた両輪型の経営を展開し、年間採用数100名超・社内システム人財の登用・CFOの登用などを実現。さらなる成長へのチャレンジの最中。

第三講座（表彰医院講座）
上記の7法人様にご講演いただきます。
ご講演を通じて、「こうなりたい」と思える理想の法人を見つけていただけることでしょう。
経営を成功に導く方法の一つとして、理想とする「師となる法人」を見つけることが挙げられます。
今風に言えば、ベンチマーク先を見つける、ということです。
表彰された法人様は、どの法人様も大変素晴らしい理念や取り組みを持ち、優れた成果を上げておられます。
必ずや理想とする法人が見つかると思います。

参加料金
無料

初回参加無料！2025年01月19日 (日)｜小児歯科・矯正経営研究会