売上8000万円までは院長自身が頑張る!
- コラムテーマ:
- 院内マーケティング
みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。
先週から
岡山⇒埼玉⇒愛知⇒東京⇒神奈川⇒広島⇒(本日)大阪
のクライアント様ご支援です。
(愛知県のご支援先です)
なぜか、スタッフさんのお子さんの子守を(笑)
現代の5歳は、何でも物知りですね~
色々と教えてもらいました!
この医院さんは5月移転リニューアルオープンなので、
5月が楽しみです!!
(神奈川県のご支援先です)
新人ドクターと新人DHさんが入られて、新人歓迎会!
来月も1人入るので、来月も新人歓迎会かも!?
成長の兆しが見えます!
(広島県のご支援先です)
全体ミーティングでのスタッフプレゼン。
矯正患者様へのサプライズムービーお披露目中です。
とこの1週間では、色々と楽しいことがありました。
クライアント様に感謝!!
それでは、本題です。
「売上8000万円までは院長自身が頑張る!」
売上3000万円~5000万円で成長したいのに出来ていない歯科医院さんの特徴。
それは
早い段階でスタッフに依存するから
です。
これでは、スピード感も遅れますし、
院長が行動している姿を見せずにスタッフに何でもかんでも任せていこうとしても、
なかなかついてきてはくれません。
まずは先生お一人でも、8000万円までは成長してやるぞ!
という気持ちが大切です。
誤解がないようにお伝えしますが、
スタッフに任せないということではありません。
院長も一緒になって行動する!
ということです。
ぜひ、行動力を持って、頑張ってください!
応援しております!!
それでは、今から大阪のクライアント様のご支援をして参ります。
◾️この記事を書いたコンサルタント
歯科コンサルタントチーム
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
LINEはじめました!
LINE友だち登録で、歯科経営専門コンサルタントのコラムを読むことができます!
無料経営相談受付中!
メールマガジンのご案内
歯科医院経営コンサルティングレポート~船井流1000院からの成功事例報告~
歯科医院コンサルティング実績10年! 現場で積み上げた歯科経営成功事例満載のメールマガジンです。自費UP、増患、ホームページ対策、スタッフ育成、組織づくりなど、読んだ院長だけが得をする「3分でわかるノウハウ」を大公開します。