”働きがい”ある職場は、幸せがやってくるその7/7

2011年08月30日 (火)

コラムテーマ:
マネジメント(評価 モチベーション)

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。

今日も東北の歯科医院にご訪問しています。

7月単月で、昨年対比178%アップと、好調な歯科医院さんです。

8月単月も、昨年対比159%アップで着地しそうです。

素晴らしい。。。

さて、”働きがい”ある職場が幸せである理由、その7です。

 

働きがい特集、ついに最終となりました。

幸せその7

 

持続的に発展する歯科医院を創りあげることができる



私は、歯科医院コンサルタントとして、一時的な成長を望みません。

 

最も重要なことは、微増でもよいので、持続的に発展・躍進し続けられる歯科医院を創りあげることです。

 

患者様にも、来院していただいている以上、廃業することなく、安心・安全な診療をし続けなくてはなりません。

 

スタッフさんを雇っている以上、責任を持って、面倒を見続けていかなくてはなりません。

 

後継者がいる方は、後継者につなぐための安定した経営体質を築く必要があります。

 

そして、院長先生ご自身が、自分の人生を”幸せ”と常に感じる必要があります。

 

つまり、

”働きがい”とは、

院長先生、スタッフさん、患者様と

全ての方にとって、”幸せ”に導くための大きなテーマなのです。

 

”働きがい”のある職場を実現させるためには、

「覚悟を決める」ことが大切です。

 

是非、この特集をお読み頂きました熱心の方々にとっては、

働きがい日本一の歯科医院を目指す幸せ組織経営DVD&セミナーは、価値あるものになるかと思います。

 

 

是非、ご参加くださいませ。

 

応援しております!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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