プロ集団結成による組織活性化～分業化～

みなさん、こんにちは。船井総研　歯科コンサルタントチームです。

昨日は埼玉県、本日は神奈川県と東京2件の歯科医院様に訪問させていただきます。

先週お伺いをした愛知県の医院さんで歯科医院の活性化としてコンサルティングをしているのですが、この医院さんは介護事業、医療事業もやっているところで、法人全体に関わらせていただくことになりました。

そこで結成したのが、各部門べつのプロ集団。

経営面、モチベーションアップでは私

労務管理に関するプロフェショナルは社労士さん、

税務、財務のプロフェショナルでは会計士さん

そして、トップの理事長、院長、副院長です。

まずは、このメンバーで、12月に幹部スタッフ向けにセミナーをすることとなりました。

私はよく”分業化”という話をしますが、

やはり成長している医療機関の特徴として、

”分業化”を積極的に行っているところです。

無理にインプラントを自分でするのではなく、大学からプロを呼んできたり、

無理に自分でホームページ管理をするのではなく、SEOのプロに任せたりと、

各フィールドで、プロフェショナルを設置していきます。

やっぱり、ドクターである院長先生は、

1人でも多くの患者様を治療することができる環境を作ることが一番大切です。

そのためにも、分業化！

ぜひ、前向きにご検討ください。

応援しております！！

頑張ってください！！