”ありがとう”の大切さ
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みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。
札幌5日間の仕事が終わり、今から大阪に帰ります。
皆さまは、日ごろから”ありがとう”を言われていますか?
皆さまは、日ごろから”おはよう”を言われていますか?
私が思うマネジメントは
感謝と挨拶から始まる
といっても過言ではないと思っています。
先日研修をさせていただいた歯科医院様からも嬉しいお言葉を研修の翌日、いただきました。
以下、メール抜粋です。
今朝は、さっそくスタッフが、
椅子のコロ(
僕は、何も言っていません。
気づいたら、即行動してくれています。
僕からも、ありがとうと言いました。
すごく、いい感じです。
といった内容です。
感謝を告げないと
本当に感謝をするべく行動を起こしてくれません。
しかし、
”ありがとう”を伝えることで
スタッフのモチベーション(本来の仕事と医院への原動力)が上がるチャンスが与えられます。
普段から感謝をしましょう!
何よりも
”ありがとう”が飛び交う職場は、
患者様自身が診療を受けていて気持ちよいものです。
頑張ってください!
応援しています!
◾️この記事を書いたコンサルタント
歯科コンサルタントチーム
◾️監修コンサルタント
歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター
松谷 直樹
2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。
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