【歯科衛生士学校の主席を採用・定着させる歯科医院とは？】〜「応募ゼロ・すぐ辞める」から脱却し、業績2倍へ〜

皆様

いつもお世話になっております。
株式会社船井総合研究所、歯科支援部の
菊地でございます。

「衛生士が辞めてしまったことで、売上が一気に落ち込んだ…」
そんなご相談を、ここ最近本当に多くいただきます。

患者様からの信頼も厚く、予約も先まで埋まっていた衛生士が、突然退職。
新しい人材を募集しても応募はなく、既存スタッフの負担が増える一方。

このような「人が辞める→売上が下がる→負担が増える→また辞める」の悪循環に、
頭を悩ませている医院は少なくありません。
実はこうした悩み、どんなに立地が良く、設備が整った医院でも起こります。
「うちは特別な強みがないから仕方ない」と諦めてしまう院長先生もいますが、
“人が辞めない医院”には共通する考え方と仕組みがあります。

それを一つずつ整えていくことで、
「辞めない」「育つ」「売上が伸びる」医院体質へと変わっていくのです。

今回のセミナーでは、
・優秀なスタッフを集めて辞めさせない“人財強者歯科医院”の条件
・採用・育成・定着の各ステージで押さえるべき実務ポイント
・ 診療時間を減らしても売上を伸ばす“構造改革”の具体例
を、実際の成功医院の事例を交えてご紹介します。

人が辞めても仕組みで回り続け、すぐに採用ができる医院と、
一人辞めただけで傾いてしまう医院。
その違いは、「組織のGOODサイクル」が構築できているかどうかです

セミナーにご参加いただければ、
貴院が“人で悩まない医院”になるための組織のGOODサイクルのノウハウを
ご自身の医院の現状に合わせて持ち帰ることができます。

✔ 衛生士が定着しないことに課題を感じている
✔ 採用にコストをかけても成果が出ていない
✔ 業績の伸び悩みが“人”に起因していると感じている

そんな院長先生にこそ、今回のセミナーは役立ちます。
ただ日程がかなり近づいておりますので、このメールを閉じる前に是非一度スケジュール帳をご確認ください。

■業績2倍を実現、採用にも困らない人財強者歯科医院の戦略大公開
～【患者からも求職者からも選ばれる歯科医院へ】
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