新患・自費率UP、人材採用・定着など、あらゆる経営テーマの成功事例をご紹介します。
院内マネジメントがうまく回ることで院長のストレスも軽減していったように思います
今まで考えてもみない提案のおかげで、実際に効果も大きく、医院業績に貢献してくれました
180％以上の成長率を記録しているにも関わらず、チェア台数はそのままに、スタッフ数もほとんど変わらずに診療されています。
月に1回の打ち合わせを通して、様々な改革を行ってまいりました。
まずは経営数値をリアルタイムで確認できるよう、アドバイスを元に日計表をクラウド化し主要スタッフ間で共有致しました。
『自費増加、キャンセル減少による収入安定化傾向、新患率の回復、スタッフの各種取り組み能力向上』と、現状では全体が改善傾向となってきています。
現在は、時短や診療フローの変更など体制作りまでお手伝いいただいております。
進んだり戻ったり色々あり、順調な医院ではなかったと思いますが、あきらめず気長に対応してくださったみなさんにはとても感謝しております。
強い組織力を活かした生産性の高い診療を提供
売上げ規模で約１５０％伸長したと共に月々の売上が安定してきました
採用のサイトを立ち上げたことにより、理想に近い体制を作ることができました
業績はとても好調で、お付き合いして売り上げはなんと5倍になりました
