新患・自費率UP、人材採用・定着など、あらゆる経営テーマの成功事例をご紹介します。
多視点から経営判断を行える点が良いところだなと感じています
私が気にしているテーマに対して的確なアドバイスをくれるし、実行までサポートしてくれるので頼りになる存在
業績アップだけではなく、院内の組織体制・評価制度やマネージメント面をサポートいただいております
患者数も増えて、業績も好調に推移しているところを見ると「自分（トップ）がいなくても動く組織」になってきたと感じています
短期間で成果が出ました。（特に、Web系、販促物の作成、カウンセリング体制の構築など）
毎月の患者数の約半分が定期検診の患者さんになり、当院の信者患者さんも安定して来院していただいています
研究会で多くの知識を得ています。最新情報や成功事例、多くの知識を得て内容の濃い一日です！
毎回新しい知識を得られます！研究会を通して、人時生産性や時間当たりの利益を考えるようになりました！
コンサルタント2名体制にしたことで、断然早くに成果を出せるという点が、有利ですすめることができました！
現在チェア4台ですが、月ベース1,300万円（チェア1台あたり350万円/月弱）という生産性を実現
多くの医院で成功している導入のノウハウを学ぶことにより、予防矯正の導入がより迅速に進みました！
以前はまったく自費治療が出ない医院でした。今ではスタッフの意識が変わり、多くの患者様にご選択・ご満足いただいてます。
