収益以上の価値を生む研修会・ミーティング「船井総研幹部研修会」

2012年05月02日 (水)

コラムテーマ:
その他

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。

今日からG・Wですね。

私もG・Wは休みですが、皆様もゆっくりと体をやすめ、2012年の後半に備えてください。

先日、2日間をかけて、船井総研の幹部研修会がありました。

歯科コンサルタントチームの医療コンサル珍道中日記

なかなか充実した2日間でした。

何が充実したかというと、

やっぱり、普段触れ合うことのない方との交流でしょう。

2時間かけて、どう船井総研を発展させていくか、シャッフルされたメンバーでディスカッションするのですが、

色々な考え方や思想を持っている人がいて、本当に参考になります。

コンサルティング活動をストップしてまで、研修をするということは、

1日コンサルティングフィー25万円(おおよその平均値)で、80名参加していたわけですので、

25万円×80名×2日間=4000万円の損失が生まれるわけです。

そこまでしてでも、研修会をする

ということは、それなりの価値を生まなくてはなりません。

そして、それなり以上の価値がある研修会でした。

皆様も収益以上の価値がある研修会、ミーティングを実施していきましょう!!

応援しております!!

頑張ってください!!

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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