参考になった本

2009年01月16日　（金）

コラムテーマ：: 成功事例報告

こんばんは。株式会社船井総合研究所　歯科医院　経営コンサルタントの松谷直樹です。


創業社長の本が好きです。



最近読みましたのはドトールコーヒー創業者の鳥羽博道氏の『ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記』です。



今は大企業となっていても、最初はゼロ（人なし、金なし、モノなし、ノウハウなし）から創り上げていった、その過程はとても参考になりますし、感動します。

・成功の度合いと願望の強さは比例する

・ノウハウよりも理念の重要性

・店舗設計やカラーの決め方

・不満を言うのではなく、自らを省みること

などは歯科医院にも参考になります。

ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記 (日経ビジネス人文庫)/鳥羽博道
￥700
Amazon.co.jp

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ここで弊社船井総合研究所メディカルグループからのお知らせです。

来たる2月1日（日）に院長向けの半日研修会「歯科医院経営基礎セミナー【東京会場】」を行います。

私含め弊社コンサルタント３名が話す経営セミナーとなっております。

詳しくはこちら。

■ ｢勝つ歯科医院｣と｢ジリ貧歯科医院｣の決定的違いとは？
■ ゼロから始められる、歯科医院経営の基礎

■歯科時流と今年1年に行なうべきこと
■歯科医院　売上げ増加の基本
■歯科医院　組織体制構築の基本

歯科経営のご相談ご質問、歯科医院コンサルティングの質問等ありましたら下記

アドレスまでお願いいたします。

matsutani@funaisoken.co.jp

◾️この記事を書いたコンサルタント

松谷直樹

プロフィール詳細

売上、利益の向上を大切にしながらも、「本当に患者さんに喜んでもらえる歯科医院作り」をコンサルティングの第一の目的にしている。「歯科医院は患者さんに喜んでもらえるためにある」「経営ノウハウは患者さんに喜ばれるような歯科医院作りのために活用するべきだ」という信念を元にコンサルティングを実施。実現可能な提案と口頭だけでなく提案内容を実際に現場に落とし込み、実行するコンサルティングのスタイルを実行している。

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◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。